2019二級建造師《施工管理》每日一練(2月15日)
更新時間：2019-02-15 09:33:33
來源：環球網校
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摘要 勤奮可以彌補聰明的不足，但聰明無法彌補懶惰的缺陷。有時候，堅持了你最不想干的事情之后，會得到你最想要的東西。
2019二級建造師《施工管理》每日一練(2月15日)
1.【單選】運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括( )。
A.設計圖紙的質量
B.材料及設備的質量
C.業主的決策質量
D.施工計劃的質量
2.【單選】某施工企業承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
3.【多選】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的有( )。
A.總進度規劃
B.工程總進度計劃
C.旬進度跟蹤報告
D.月進度控制報告
E.年度進度控制報告
2019二級建造師《施工管理》每日一練(2月15日)答案
1.【答案】B
【解析】運用動態控制原理控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。
2.【答案】C【解析】成本的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。
3.【答案】CDE【解析】進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。所以選項C、D、E正確。
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