2019二建施工管理易混淆考點：四大糾偏措施舉例
更新時間：2018-12-29 16:23:57
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 早起的鳥兒有蟲吃，備考要趁早，馬上就要二建報名了，2019二建施工管理易混淆考點：四大糾偏措施舉例，趕快來學(xué)習(xí)吧
2019二建施工管理易混淆考點：四大糾偏措施舉例
習(xí)題測試：
項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
參考答案：D
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A.使用添加劑降低水泥消耗
B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
C.及時落實業(yè)主簽證
D.采用新材料降低成本
E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題
參考答案：C,E
參考解析：施工成本管理的經(jīng)濟措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析.并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃.并在施工中嚴格控制各項開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更.及時做好增減賬.及時落實業(yè)主簽證.及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測.可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題.對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點.及時采取預(yù)防措施。
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