2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月20日)
更新時間:2018-12-20 09:49:14
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摘要 成功沒有快車道,幸福沒有高速路。所有的成功,都來自不倦的努力和奔跑;所有幸福,都來自平凡的奮斗和堅持。
2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月20日)
1.【單選】下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的是( )。
A.優(yōu)化工程施工方案
B.應用BIM信息模型
C.制定進度控制工作流程
D.采用網(wǎng)絡計劃技術
2.【多選】施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術,包括( )。
A.施工人員
B.施工技術
C.施工方法
D.施工機械
E.信息處理技術
3.【單選】常見的影響工程進度的風險不包括( )。
A.組織風險
B.環(huán)境風險
C.技術風險
D.合同風險
2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月20日)答案
1.【答案】C
【解析】施工方進度控制的組織措施有:(1)健全項目管理的組織體系。(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。(4)應編制施工進度控制的工作流程。(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計。
2.【答案】BCD
【解析】施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術,包括施工技術、施工方法和施工機械。
3.【答案】B
【解析】常見的影響工程進度的風險,如:①組織風險;②管理風險;③合同風險;④資源(人力、物力和財力)風險;⑤技術風險等。
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