2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月7日)
更新時間：2018-12-07 08:56:48
來源：環球網校
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摘要 在我們的生活中，總有一些不盡如人意的地方，比如我們想要提升自己的價值，為了自己的職業發展，我們需要考取二級建造師，然而，現實卻給你了重重的一擊，第一次參加考試，滿懷信心，結果卻是以失敗告終，這個時候，不要氣餒，因為沒有哪條通向成功的路是那么容易的。
2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月7日)
1.【單選】贏得值法評價指標之一的費用偏差反應的是( )。
A.統計偏差
B.平均偏差
C.絕對偏差
D.相對偏差
2.【多選】某土方開挖工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000立方米，計劃單價80元/立方米。時至同年2月底，實際完成工程量為4500立方米，實際單價為78元/立方米，通過贏得值法分析可得到( )。
A.進度提前完成40000元工作量
B.進度延誤完成40000元工作量
C.費用節支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
3.【單選】某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月7日)答案
1.【答案】C
【解析】費用(進度)偏差反映的是絕對偏差，結果很直觀，有助于費用管理人員了解項目費用出現偏差的絕對數額，并依此采取一定措施，制定或調整費用支出計劃和資金籌措計劃。
2.【答案】AC
【解析】按贏得值法，費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=4500×80-4500×78=9000元，費用節支。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=4500×80-4000×80=40000元，進度提前。
3.【答案】B
【解析】費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857。
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