2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10月26日)
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2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10月26日)
1.【單選】關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門(mén)
B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門(mén)和一個(gè)配合部門(mén)
C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作
D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分
2.【單選】施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的任務(wù)( )
A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
B.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員
C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
3.【單選】下列各項(xiàng)屬于物質(zhì)流程組織的是( )。
A.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程
B.合同管理
C.投資控制
D.外立面施工工作流程
2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10月26日)答案
1.【答案】D
【解析】本題考查工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分;在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個(gè)任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門(mén);運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，而不是在工程竣工前才介入工作。
2.【答案】C
【解析】本題考查工作任務(wù)分工。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。
3.【答案】D
【解析】工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;BC屬于管理工作流程組織。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;A屬于信息處理工作流程組織(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。
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