2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月24日)
更新時間：2018-10-24 09:00:09
來源：環球網校
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摘要 成功之人人所達到并保持著的高處，并不是一飛就飛到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。
2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月24日)
1.【單選】下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是( )。
A.組織結構圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.項目結構圖
2.【單選】編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )
A.項目結構圖和項目結構編碼
B.組織結構圖和組織結構編碼
C.工作流程圖和項目結構編碼
D.工作流程圖和組織結構編碼
3.【多選】關于項目結構分解的說法，正確的有( )。
A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解
B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務
C.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法
D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合
E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統一的模式
2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月24日)答案
1.【答案】D
【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。
2.【答案】A
【解析】本題考查項目結構分析。項目結構編碼的依據是項目結構圖，項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
3.【答案】ABD
【解析】C正確說法同一個項目可以有多個項目結構分解方法。E項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行：(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發包和有利于項目進行，并結合合同結構;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構等。
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