2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月13日)

更新時間：2018-10-13 13:33:11 來源：環球網校

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摘要生命力的意義在于拚搏，因為世界本身就是一個競技場，就是無數次被礁石擊碎又無數閃地撲向礁石，生命的綠蔭才會越長越茂盛。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月13日)

1.【單選】下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是( )。

A.項目管理團隊績效獎懲

B.總工期的延誤

C.總成本的超支

D.最終工程經濟效益水平

2.【單選】施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析以及( )

A.不同項目合同偏差的對比

B.偏差的跟蹤情況分析

C.合同實施趨勢分析

D.業主對合同偏差的態度分析

3.【單選】承包單位對施工合同實施進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施的責任及( )。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業主對合同偏差的態度

2018二級建造師《施工管理》每日一練(10月13日)答案

1.【答案】A

【解析】合同實施趨勢分析

針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括：

(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到的生產能力(或功能要求)等;

(2)承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業形象、經營戰略的影響等;

(3)最終工程經濟效益(利潤)水平。

2.【答案】C

【解析】本題考查施工合同跟蹤與控制。合同實施偏差分析的內同包括：產生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析;合同實施趨勢分析。

3.【答案】B

【解析】本題考查合同實施的偏差分析。通過合同跟蹤，可能會發現合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標，應該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施偏差分析的內容包括：①產生偏差的原因分析，通過對合同執行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發現合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因;②合同實施偏差的責任分析，即分析產生合同念頭的原因是由誰引起的，應該由誰承擔責任。責任分析必須以及不同為依據，按合同規定落實雙方的責任;③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢。

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