2018二級建造師《施工管理》每日一練(9月28日)
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2018二級建造師《施工管理》每日一練(9月28日)
1.【單選】施工平行發承包模式的特點是( )。
A.對每部分施工任務的發包，都已施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制
B.由于要進行多次招標，業主用于招標的時間多，建設工期會加長
C.業主不直接控制所有工程的發包，但可決定所有工程的承包商
D.業主招標工作量大，對業主不利
2.【單選】施工總承包管理模式下，如施工總承包單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為( )。
A.監理單位委托
B.投標競爭
C.施工總承包人委托
D.自行分配
3.【多選】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優點有( )。
A.整個項目的合同總額確定較有依據
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價
C.通過招標確定施工承包單位，有利于業主節約投資
D.一般在施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包管理的招標
E.業主對分包單位的選擇具有控制權
2018二級建造師《施工管理》每日一練(9月28日)答案
1.【答案】D
【解析】施工平行發承包模式，對業主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利;某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期;業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業主不利。
2.【答案】B
【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發包，把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔部分具體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程施工的投標，通過競爭取得任務。
3.【答案】ACE
【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優點：
(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據;
(2)所有分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利;
(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價;
(4)業主對分包單位的選擇具有控制權;
(5)每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期，有利于進度控制。
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