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2018二級建造師《施工管理》每日一練(8月23日)

更新時間:2018-08-23 09:50:08 來源:環球網校 瀏覽56收藏16

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摘要 不值得做的事情,最好不做或盡量少做。因為那樣不僅浪費時間和精力,還會給自己釋放“忙碌”的錯誤信號,讓你得到表面的自我慰藉和虛幻的滿足。等你清醒過來,就會發現該做的事情都還沒有做,而歲月的滄桑早已爬滿臉頰。

2018二級建造師《施工管理》每日一練(8月23日)

1.【單選】設計進度計劃主要是確定各設計階段的( )。

A.專業協調計劃

B.設計工作量計劃

C.出圖計劃

D.設計人員配置計劃

2.【單選】業主方項目進度控制的任務是控制( )的進度。

A.項目全壽命周期

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段

3.【多選】供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,供貨進度計劃應包括的內容有( )。

A.編制年度工作計劃

B.采購

C.出圖計劃

D.加工制造

E.運輸

2018二級建造師《施工管理》每日一練(8月23日)答案

1.【答案】C

【解析】在國際上,設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。

2.【答案】B

【解析】業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

3.【答案】BDE

【解析】供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節,如采購、加工制造、運輸等。

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