2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月5日)
更新時間：2018-07-05 09:33:02
來源：環球網校
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摘要 人是否都有賭性？都喜歡贏？可是，人生總有無法不認輸的時候。我們浪擲了許多無所悔恨的時光去做自己以為會贏的事、所以還是要靠拼搏和努力去征服一個目標，這樣才穩贏不輸的。2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月5日)一起來拼搏吧。
2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月5日)
1.【單選】建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是( )。
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關系
C.一個組織系統中各組成部門之間的組織關系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系
2.【單選】線性組織結構模式的特點之一是( )。
A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進組織內管理專業化分工
D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導
3.【多選】關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有( )。
A.項目結構圖中，矩形框表示工作任務
B.項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框
C.組織結構圖中，用直線連接矩形框
D.組織結構圖中，矩形框表示工作部門
E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具
2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月5日)答案
1.【答案】C
【解析】組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。
2.【答案】D
【解析】在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
3.【答案】ADE
【解析】項目結構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示;在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示;組織論的三個重要的組織工具——項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖。
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