2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月2日)
更新時間：2018-07-02 09:18:09
來源：環球網校
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摘要 摔跤了，不要哭，再爬起來，站直一笑，拍拍塵灰，繼續奔跑。正視人生的每一個挫折，適應人生的每一回起伏，吸取人生的每一場失敗，利用人生的每一個坎坷。2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月2日)快來練習吧。
2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月2日)
1.【單選】關于建設工程項目管理的說法，正確的是( )。
A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者
B.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段
C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標
D.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包的成本目標、項目的進度和質量目標
2.【單選】項目設計準備階段的工作包括( )。
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.編制項目初步設計
D.編制項目設計任務書
3.【單選】某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是( )。
A.項目投資目標
B.設計進度目標
C.施工質量目標
D.設計成本目標
2018二級建造師《施工管理》每日一練(7月2日)答案
1.【答案】C
【解析】業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，業主方也是建設工程項目生產過程的總組織者。A錯誤。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。B錯誤。供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。C正確。建設項目工程總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。D錯誤。
2.【答案】D
【解析】AB屬于決策階段內容;C屬于設計階段內容。
3.【答案】C
【解析】設計方的項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。
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