2018年二級建造師《施工管理》真題與答案解析（31-45）
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小編將2018年二級建造師《施工管理》真題與答案解析（31-45）整理如下：
31. 繪制雙代號時標網絡計劃，首先應( )。
A.定位起點節點
B.確定時間坐標長度
C.繪制非時標網絡計劃
D.繪制時標計劃表
【答案】A
【解析】根據網絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續時間，直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃。(來源：環球網校)繪制步驟如下：
(1)將起點節點定位在時標表的起始刻度線上。
(2)按工作持續時間在時標計劃表上繪制起點節點的外向箭線。
(3)其他工作的開始節點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，(來源：環球網校)某些工作的箭線長度不足以到達該節點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節點連接處。
用上述方法從左至右依次確定其他節點位置，直至網絡計劃終點節點定位，繪圖完成。
【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用P147
32.對于業主而言，成本加酬金合同的優點是( )。
A.有利于控制投資
B.可通過分段施工縮短工期
C.不承擔工程量變化的風險
D.不需介入工程施工和管理
【答案】B
【解析】對業主而言，成本加酬金合同形式也有一定優點，如：
(1)可以通過分段施工縮短工期，(來源：環球網校)而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;
(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技術老師，幫助改進或彌補設計中的不足;
(4)業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。
【考點來源】2Z106033成本加酬金合同P258
33.對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是( )。
A.評價財務管理效果
B核算企業經營效益
C.考核項目管理績效
D.評價項目成本效益
【答案】C
【解析】對竣工工程的成本核算，(來源：環球網校)應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。
【考點來源】2Z102041施工成本管理的任務與措施P106
34.根據建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是( )。
A.建筑工程實際使用年限
B.建設單位要求年限
C.缺陷責任期
D.建筑工程設計使用年限
【答案】D
【解析】根據住房和城鄉建設部《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定(試行)》(建質[2014]123號)和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質[2014]124號)，(來源：環球網校)建筑施工項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責;其質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經理按照國家法律法規和有關規定，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。
【考點來源】2Z104013施工質量管理和施工質量控制的內涵、特點與責任 P156
35.某建設工程網絡計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是( )天。
A.2
B.0
C.1
D.3
【答案】A
【解析】(來源：環球網校)自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由六時標注法可得出G工作的最早開始時間是9天，C工作最早完成時間是7天，C工作的自由時差=9-7=2天。
【考點來源】2Z103032工程網絡計劃的類型和應用P139
36.關于施工企業質量管理體系文件構成的說法, (來源：環球網校)正確的是( )。
A.質量計劃是綱領性文件
B.質量記錄應闡述企業質量目標和方針
C.質量手冊應產生項目各階段的質量責任和權限
D.程序文件是質量手冊的支持性文件
【答案】D
【解析】A錯誤。質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，(來源：環球網校)在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件。
B錯誤。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產品質量達到要求和質量體系運行有效的證據。
C錯誤。質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。
【考點來源】2Z104022施工企業質量管理體系的建立和認證P159
37.某分項分部工程預算單價為300元/m³ ，(來源：環球網校)計劃一個月完成工程量100m³，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m³，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m³。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
【答案】B
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=160×300-160×330=-4800元。
【考點來源】2Z102053施工成本控制的方法P118(來源：環球網校)
38.根據《標準施工招標文件》通用合同條款，(來源：環球網校)承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內，向監理人提交變更報價書。
A.14
B.7
C.28
D.30
【答案】A
【解析】根據九部委《標準施工招標文件》(來源：環球網校)中通用合同條款的規定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內，向監理人提交變更報價書，報價內容應根據合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據，并附必要的施工方法說明和有關圖紙。
【考點來源】2Z106042施工合同變更管理P263
39.建設工程施工過程中對分項分部質量驗收時，(來源：環球網校)應該給出綜合質量評價的檢查項目是( )。
A.分項工程質量驗收
B.質量控制資料驗收
C.主體結構功能檢測
D.觀感質量驗收
【答案】D
【解析】觀感質量驗收。這類檢查往往難以定量，(來源：環球網校)只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論，而是綜合給出質量評價。對于評價為“差”的檢查點應通過返修處理等補救。
【考點來源】2Z104034施工質量驗收的規定和方法 P171
40.根據《建設工程工程量清單計價規范》，(來源：環球網校)發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的( )。
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
【答案】C
【解析】發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進行分解，(來源：環球網校)與進度款同期支付。
【考點來源】2Z102036合同價款期中支付P99
41.根據建設工程工程量清單計價規范，(來源：環球網校)采用單價合同的工程結算工程量應為( )。
A.施工單位實際完成的工程量
B.合同中約定應予計量的工程量
C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量
D.合同中約定應予計量并實際完成的工程量
【答案】D
【解析】單價合同的計量：
(1)工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的按照現行國家計量規范規定的工程量計算規則計算得到的工程量確定。
(2)施工中工程計量時，(來源：環球網校)若發現招標工程量清單中出現缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算。
【考點來源】2Z102032工程計量P82
42.在建設工程施工過程的質量驗收中，(來源：環球網校)檢驗批的合格質量主要取決于( )。
A.主控項目和一般項目的檢驗結果
B.主控項目的檢驗結果
C.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果
D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果
【答案】A
【解析】檢驗批質量合格的條件有兩個方面：(來源：環球網校)資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格。
檢驗批的合格質量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結果。
【考點來源】2Z104034施工質量驗收的規定和方法 P171
43.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，(來源：環球網校)下列建設工程施工生產安全事故中，屬于重大事故的是( )。
A.某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡
B.某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷
C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷
D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，(來源：環球網校)造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元
【答案】A
【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。(來源：環球網校)B屬于較大事故;C屬于一般事故;D屬于特別重大事故。
【考點來源】2Z105033職業健康安全事故的分類和處理 P210
44.關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是( )。
A.施工現場要設置半封閉的圍擋
B.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5m
C.施工現場主要場地應硬化
D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人
【答案】C
【解析】A錯誤。圍擋封閉是創建文列工地的重要組成部分，(來源：環球網校)工地四周設置連續、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工;
B錯誤。圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m;
D錯誤。應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。
【考點來源】2Z105041施工現場文明施工的要求 P214
45.根據《建設工程施工合同(示范文本)》，(來源：環球網校)項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向( )提交書面報告。
A.承包方法定代表人和總監理工程師
B.發包人代表和總監理工程師
C.監督職能部門和承包方法定代表人
D.政府職能監督部門和發包人代表
【答案】B
【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，(來源：環球網校)在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。
【考點來源】2Z101051施工項目經理的任務 P33
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