2018年二級建造師《施工管理》考點試題:建設(shè)工程項目的實施階段


2018年二級建造師《施工管理》考點試題:建設(shè)工程項目的實施階段
1、 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施特點的說法,錯誤的是( )。
A.貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),將有助于消除貿(mào)易壁壘
B.實施體系標(biāo)準(zhǔn),可以提高職工的勞動效率
C.體系標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行
D.強調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺娭菩袨?/p>
【答案】:D
【解析】:
職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施的特點,重點強調(diào)以人為本思想,使組織的職業(yè)健康安全由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨椤K赃x項D正確。
2.在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,2000年)的有關(guān)規(guī)定中,監(jiān)理人員不包括( )。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理監(jiān)督員
D.監(jiān)理員
2.【答案】C
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,2000年)中的有關(guān)規(guī)定。此規(guī)定中不涉及監(jiān)理監(jiān)督員,故選項C錯誤。
3.項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的( )的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。
A.預(yù)測值與計劃值
B.計劃值與實際值
C.實際值與預(yù)測值
D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值
3.【答案】B
【解析】進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。
4.下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的表述錯誤的是( )。
A.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師編制
B.監(jiān)理規(guī)劃須經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
C.所有的工程均需要編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則
D.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制
4.【答案】C
【解析】選項C錯誤,并非所有的工程都需要同時編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則,對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程,應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。
5.建設(shè)工程項目的實施階段包括( )。
A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期
B.設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段
C.決策階段、設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段
D.可行性研究階段、設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段
5.【答案】A
【解析】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段,而建設(shè)項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。招投標(biāo)工作分散在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段和施工階段中進(jìn)行,因此可以不單獨列為招投標(biāo)階段。
6.已知某斗容量1m³正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m³,機械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約( )m³。
A.47
B.51
C.56
D.70
6.【答案】D
【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。機械臺班產(chǎn)量為476m³,機械利用系數(shù)0.85,一個工作班時間為8h,故在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約476÷0.85×1/8=70m³。
7.施工成本核算中的“三同步”是指( )。
A.計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本同步
B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步
C.成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步
D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值
7.【答案】B
【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值,故A、D選項不正確;施工成本分析主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本進(jìn)行比較,故C選項不屬于施工成本核算的內(nèi)容。
8.某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑,作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.在砌筑過程中工人必要的休息時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間
D.由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時問
8.【答案】A
【解析】定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間,是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時間消耗中,選項B是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時間,選項C是多余的工作時間,選項D是非施工原因引起的停工時間。因此,B、C、D選項所指的時間都不屬于必須消耗的時間,故不正確。
9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價,其主要區(qū)別在于( )。
A.采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整
B.采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整
C.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整
D.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整
9.【答案】D
【解析】選項A,采用單價合同,工程量是按照實際的工程量算的;選項B,采用總價合同,一次包死,固定不變,不再因為因環(huán)境的變化和工程量的增減而變化;選項C,采用固定單價合同應(yīng)該是不可調(diào)整。
10.關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù),下列說法錯誤的是( )。
A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等
B.控制施工的成本
C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者
D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
10.【答案】C
【解析】施工總承包方的管理任務(wù):(1)負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
11.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號),職工工傷期間支付的工資屬于( )。
A.規(guī)費
B.津貼補貼
C.加班加點工資
D.特殊情況下支付的工資
11.【答案】D
【解析】工傷期間支付的工資屬于人工費中特殊條件下支付的工資。
12. 某工程由于施工場地不能及時提供,造成施工總承包單位人員窩工75日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費索賠金額是( )元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
【答案】:C
【解析】由于非承包商原因引起的人員窩工與用工日增加,承包商可索賠費用補償,索賠金額為75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成的人員窩工、用工日增加,總承包單位不可以進(jìn)行索賠。
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