2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月12日)


精品資料:2018年3月二級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總
2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月12日)
教材內(nèi)容:第二章 第五節(jié) 施工成本控制與施工成本分析
1.【單選】在施工成本控制的工作步驟中,“比較”的主要內(nèi)容是( )。
A.估計完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
B.按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支
C.了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果
D.分析成本偏差的原因
2.【多選】施工成本控制的依據(jù)包括( )。
A.施工組織設(shè)計
B.進(jìn)度報告
C.施工成本計劃
D.工程變更
E.工程索賠資料
3.【單選】對施工成本偏差分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施,而糾偏首先要( )。
A.分析偏差產(chǎn)生的原因
B.確定偏差的主要對象
C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施
D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】比較即,按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。
2.【答案】ABCD
【解析】施工成本控制的主要依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同等。
3.【答案】B
【解析】糾偏首先要確定糾偏的主要對象,偏差原因有些是無法避免和控制的,如客觀原因,充其量只能對其中少數(shù)原因做到防患于未然,力求減少該原因所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
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