2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.23)
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.23)。俗話說，不打無準備之仗，學習二建大家一定要做好充足準備。習題是備考不可或缺的資料，為了讓考生們養成做題的習慣，環球小編每日會為大家上新經典習題及其答案解析，大家一定要認真對待，本資料為環球老師教研團隊總結得出，希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【多選】下列反映相對靜態的組織關系的組織工具有( )。
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
2.【單選】東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。
A.線性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.項目組織結構
3.【單選】反映企業中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是( )。
A.工作流程圖
B.工作任務分工表
C.項目結構圖
D.組織結構圖
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】BCD
【解析】工作流程組織不能反映項目組織內部各工作部門之間的指令關系、各項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工，它可以反映組織系統中各項工作之間的邏輯關系，這種關系是相對動態的組織關系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項為B、C、D。
2.【答案】B
【解析】按照線性組織結構或職能組織結構模式設計的大型建設項目組織系統，其指令路徑較長，有可能在一定程度上造成組織系統運行的困難。因此公司決定設置縱向和橫向工作部門，以減少項目組織結構的層次，這種組織結構模式即是矩陣組織結構，可以避免這個問題，它適宜于大的組織系統。因此，正確的選項為B。
3.【答案】D
【解析】組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。
環球網校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.23)。請各位二級建造師考生抓緊時間復習。環球網校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!
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