2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.20)


【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.20)。俗話說,不打無準備之仗,學習一建大家一定要做好充足準備。習題是備考二級建造師不可或缺的資料,為了讓考生們養成做題的習慣,環球小編每日會為大家上新經典習題及其答案解析,大家一定要認真對待,本資料為環球老師教研團隊總結得出,希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【單選】線性組織結構模式的特點之一是( )。
A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進組織內管理專業化分工
D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導
2.【單選】下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的( )。
A.協作關系
B.指令關系
C.管理關系
D.合同關系
3.【多選】關于項目結構圖和組織結構圖的說法,正確的有( )。
A.項目結構圖中,矩形框表示工作任務
B.項目結構圖中,用雙向箭線連接矩形框
C.組織結構圖中,用直線連接矩形框
D.組織結構圖中,矩形框表示工作部門
E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有惟一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
2.【答案】D
【解析】此圖屬于合同結構圖,反映一個建設項目參與單位之間合同關系。
3.【答案】ADE
【解析】項目結構圖中,矩形框表示工作任務,矩形框之間的連接用連線表示;在組織結構圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示;組織論的三個重要的組織工具——項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖。
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