2018年二級建造師施工管理之“組織工具”
瀏覽
收藏
關于第一章第二節施工管理的組織，四節內容，考查分值還很高呢，每年必考，你說是不是得把分值拿到手。把“四圖”弄弄清楚，分值穩拿。“四圖”既項目結構圖、組織結構圖、工作流程圖、合同結構圖，對比記憶，有圖有文字描述，更形象直觀。
【四圖】
圖一：項目結構圖。通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務;矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。
圖二：組織結構圖：反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。
圖三：工作流程圖：圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。
圖四：合同結構圖：反映業主方和項目各參與方(平等主體)之間，以及項目各參與方之間的合同關系。矩形框表示各參與單位，矩形框之間的連接用雙向箭線表示。
【兩表】
工作任務分工表。主要考查其編表程序。將任務進行詳細分解→明確工作任務(項目經理、主管部門或主管人員)→編制工作任務分工表。
管理職能分工表。主要考查管理職能五大環節。提出問題(進度推遲)→籌劃(提出多個解決方案)→決策(選定一個最佳的方案)→執行(落實方案)→檢查(檢查執行情況及效果)。
【兩表】
工作任務分工表。主要考查其編表程序。將任務進行詳細分解→明確工作任務(項目經理、主管部門或主管人員)→編制工作任務分工表。
管理職能分工表。主要考查管理職能五大環節。提出問題(進度推遲)→籌劃(提出多個解決方案)→決策(選定一個最佳的方案)→執行(落實方案)→檢查(檢查執行情況及效果)。
需要補充一點：工作流程圖里邊大家發現沒，出現了一個“菱形框”，記住哦，是“菱形框”“菱形框”“菱形框”……重要的內容說n遍，表示判別條件，每個變化都不要小瞧，一不小心就成了陷阱，成了考題。更多二級建造師相關資訊請繼續關注環球網校二級建造師頻道，大家也可以在環球網校論壇與大家交流學習經驗，共享學習資料。
編輯推薦：
精品課程套餐推薦：
|
包含：備考指導+教材精講+1V1直播基礎課+智能題庫+現場實操+考點強化+經典習題 |
|
|
服務及保障：考試不過終身免費重學 |
|
最新資訊
- 2026年二級建造師教材變動《機電工程管理與實務》1-16章匯總2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材：16章新增項目的安全管理內容及項目的應急管理2025-09-16
- 2026二建機電教材變動：第15章機電工程試運行及竣工驗收管理2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動：第十四章2025-09-16
- 2026年二建機電教材變動：十二章無變動，第十三章(新增綠色施工的定義)2025-09-16
- 2026年二級建造師教材變動：機電第11章施工成本管理(新增)2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動：9-10章2025-09-16
- 2026年二建機電教材變動第八章：施工招標投標與合同管理2025-09-16
- 2026二級建造師機電教材變動：第六章基本無，第七章組織結構模式內容全部變動2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動第五章相關法規2025-09-16
打卡人數
