2017年二級建造師《施工管理》每日一練(5.3)

更新時間：2017-05-03 09:10:20 來源：環球網校

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摘要　　【摘要】練習題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養成每天做題的習慣，環球網校特地整理了二級建造師考試相關試題，本文為2017年二級建造師《施工管理》每日一練(5 3)，希望各位考生認真對待，否則既耽

　　【摘要】練習題是考生備考不可或缺的資料，為了讓考生們養成每天做題的習慣，環球網校特地整理了二級建造師考試相關試題，本文為2017年二級建造師《施工管理》每日一練(5.3)，希望各位考生認真對待，否則既耽誤了時間還沒有達到做題的效果。

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　　每日一練5.3《二級建造師-管理》

　　1.【多選】在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，目的有()。

　　A.發現成本是否超支

　　B.確定糾偏的主要對象

　　C.確定偏差的嚴重性

　　D.找出產生偏差的原因

　　E.檢查糾偏措施的執行情況

　　2.【單選】某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定6月份的計劃工作量為5600m3，計劃單價是15元∕m3;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為6000m3，實際單價為16元∕m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為()。

　　A.-0.6萬元;1.07

　　B.0.6萬元;1.07

　　C.0.6萬元;0.94

　　D.-0.6萬元;0.94

　　3.【單選】某建筑工程施工至某月月末，出現了工程的費用偏差小于O、進度偏差大于O的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。

　　A.BCWP>ACWP>BCWS

　　B.BCWS>BCWP>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.BCWS>ACWP>BCWP

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　　《二級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】CD

　　【解析】分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。

　　2.【答案】B

　　【解析】進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=6000×15-5600×15=6000元。進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)=(6000×15)/(5600×15)=1.07。

　　3.【答案】C