2017年二級建造師《施工管理》每日一練(11.7—11.11)


【摘要】為方便各位二級建造師考生更好的備考2017年二級建造師考試,環球網校特地整理二級建造師考試相關試題供考生們練習,本文為2017年二級建造師《施工管理》每日一練(11.7—11.11),希望各位考生通過練習題提高自己。
每日一練11.7《二級建造師-管理》
1.【單選】在施工總承包管理模式下,分包單位一般與()簽訂合同。
A.工程總承包單位
B.施工總承包單位
C.業主
D.業務、施工總承包管理單位三方共同
2.【單選】某建設工程項目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受()的工作指令。
A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理方
D.施工承包企業
3.【單選】工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。
A.業主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監理方
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂。
2.【答案】C
【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
3.【答案】C
【解析】本題考查施工總承包方的管理任務。施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任,分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務,以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
環球網校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》每日一練(11.7—11.11),請各位二級建造師考生認真練習。小編及時更新相關資訊,歡迎持續關注。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。此外,環球網校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!
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每日一練11.8《二級建造師-管理》
1. 【多選】下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務的有()。
A.施工質量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
2.【單選】某建設項目采用施工總承包模式,A監理公司承擔施工監理任務,H施工企業承擔主要的施工任務,業主將其中的裝修任務發包給B公司,則B裝修公司在施工中應接受()的施工管理。
A.業主方
B.A監理公司
C.H施工企業
D.施工總承包方
3.【單選】建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到()。
A.為項目建設增值的目的
B.為項目建設的決策和實施增值的目的
C.為建設單位的增值服務的目的
D.實現“交鑰匙”
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1. 【答案】ABCE
【解析】施工方項目管理的任務包括:①施工安全管理:②施工成本管理;③施工進度管理;④施工質量管理;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦與施工有關的組織與協調。
2.【答案】D
【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
3.【答案】A
【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。
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每日一練11.9《二級建造師-管理》
1.【單選】以下不屬于施工總承包方的管理任務的是()。
A.負責整個工程的施工安全
B.負責施工資源的供應組織
C.向建設行政主管部門申領施工許可證
D.負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工
2.【單選】下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中,正確的是()。
A.施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的進度、質量、成本目標
B.施工方項目管理的目標包括項目的投資目標和進度、質量目標
C.施工方項目管理主要服務于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
3.【單選】某工程項目施工采用施工總承包模式,其中給排水安裝工程由業主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。
A.業主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監理方
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1. 【答案】C
【解析】施工總承包方主要管理任務如下。(1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。(2)控制施工的成本(這是施工總承包方內部的管理任務)。(3)施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工(業主指定的分包施工單位有可能與業主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采用何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。(4)負責施工資源的供應組織。(5)代表施工方與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等。建設單位憑工程質量監督文件,向建設行政主管部門申領施工許可證,因此正確選項為C。
2.【答案】A
【解析】施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。項目的投資目標屬于業主方項目管理目標,B、C選項不對;,施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務,D錯誤。
3.【答案】C
【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任,分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務,以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
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每日一練11.10《二級建造師-管理》
1.【單選】甲企業為某工程項目的施工總承包方,乙企業為甲企業的分包單位,丙企業則為該工程項目業主認定的專業分包單位,這三家企業在施工及管理中的正確關系是()。
A.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務
B.丙企業只聽從業主的指令
C.丙企業只指揮乙企業的施工
D.甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工
2.【單選】建設項目工程總承包的主要意義是()。
A.總價包干
B.交鑰匙
C.為項目建設增值
D.設計與施工的責任明確
3.【單選】()作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。
A.業主方
B.施工方
C.設計方
D.項目總承包方
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】對于施工總承包來說,不論是業主方選定的分包方,或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
2.【答案】C
【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。
3.【答案】B
【解析】施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。
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每日一練11.11《二級建造師-管理》
1.【單選】下列關于施工總承包管理方的主要特征,說法正確的是()。
A.施工總承包管理方對所承包的建設工程主要承擔施工任務
B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方簽訂施工合同
C.負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件
D.一般情況下,施工總承包管理方與供貨方簽訂施工合同
2.【單選】施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。
A.設計方的利益
B.總承包方的利益
C.社會的利益
D.項目整體利益
3.【單選】某建設工程項目采取施工總承包管理模式,其中的某些工程由建設單位發包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受()的工作指令。
A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理企業
D.施工承包企業
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1. 【答案】C
【解析】施工總承包管理方(MC,ManagingContractor)對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任,它的主要特征如下:(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。即A錯誤;(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求,協助業主參與施工的招標和發包工作,其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。即BD錯誤;(3)不論是業主方選定的分包方,或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。因此,由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。C正確;(6)與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等。
2.【答案】D
【解析】施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。
3.【答案】C
【解析】對于施工總承包來說,不論是業主方選定的分包方,或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
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