2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101052施工項目經理的責任


【摘要】《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識點的融會貫通至關重要。環球網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101052施工項目經理的責任,希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101050 施工項目經理的任務和責任
2Z101052 施工項目經理的責任
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項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。(環球網校二級建造師頻道整理施工項目經理的責任)
項目管理目標責任書的依據:項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規劃大綱
組織的經營方針和目標
項目經理的職責 |
(1) 項目管理目標責任書規定的職責; (2) 主持編制項目管理實施規劃,并對項目目標進行系統管理; (3) 對資源進行動態管理; (4) 建立各種專業管理體系,并組織實施; (5) 進行授權范圍內的利益分配; (6) 收集工程資料,逐步結算資料,參與工程竣工驗收; (7) 接受審計,出來項目經理部解體的善后工作; (8) 協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 |
項目經理的權限(注意參與、主持、決定) |
(1) 參與項目招標、投標和合同簽訂; (2) 參與組建項目經理部; (3) 主持項目經理部工作; (4) 決定授權范圍內的項目資金的投入和使用; (5) 制定內部計酬辦法; (6) 參與選擇并使用具有相應資質的分包人; (7) 參與選擇物資供應單位; (8) 在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系; (9) 法定代表人授予的其他權力。 |
項目經理在工程項目施工中處于中心地位,對工程承擔施工承擔負有全面管理的責任。(環球網校二級建造師頻道整理施工項目經理的責任)
項目經理由于主觀原因或由于工作失誤有可能要承擔法律責任和經濟責任,政府主管部門追究的主要是法律責任,企業將追究的主要是經濟責任。
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