二級建造師施工管理考點：施工方的項目管理

更新時間：2016-03-20 08:05:01 來源：環球網校

瀏覽

二級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

　　【摘要】對于備考二級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環球網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師《施工管理》復習資料供各位考生學習，本文為二級建造師施工管理考點：施工方的項目管理，希望各位考生能將二級建造師考點融會貫通，環球網校助各位二級建造師考生一臂之力!

　　1.建設工程項目管理的類型(環球網校二級建造師頻道整理施工方的項目管理)

　　建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

　　按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此，就形成了不同類型的項目管理，業主方的項目管理是管理的核心。(環球網校二級建造師頻道整理施工方的項目管理)業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。設計方項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，其項目管理工作主要在設計階段進行。供貨方項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理工作主要在施工階段進行。建設項目總承包方項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益，其項目管理工作涉及項目實施的全過程。

　　2.施工方項目管理的目標和任務(環球網校二級建造師頻道整理施工方的項目管理)

　　施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益，其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

　　編輯推薦：

　　二級建造師考試《工程法規》考點講義匯總

　　二級建造師考試《施工管理》常見知識點匯總

　　二級建造師考試《建筑工程》常見知識點匯總

　　二級建造師考試《市政工程》考試要點匯總

　　二級建造師考試《水利水電》常見知識點匯總

　　二級建造師考試《機電工程》常見知識點匯總

　　二級建造師考試《公路工程》常見考點匯總

　　環球網校友情提示：本文為二級建造師論壇，你可以與更多考生交流證書領取后相關事宜。小編持續更新相關資訊，歡迎考生們關注。

　　施工方是承擔施工任務的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。(環球網校二級建造師頻道整理施工方的項目管理)

　　施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任。施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。建設項目工程總承包多采用變動總價合同。