二級建造師工程法規施工成本分析的方法考點

更新時間：2015-12-08 15:26:56 來源：環球網校

瀏覽

二級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要　　【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業實務，《建設工程法規及相關知識》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試工程法規考點，對于知識點的融會貫通至關重要。環球網校二級建造師考試頻道

　　【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業實務，《建設工程法規及相關知識》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試工程法規考點，對于知識點的融會貫通至關重要。環球網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為“二級建造師工程法規施工成本分析的方法考點”，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

　　施工成本分析的方法

　　(一)成本分析的基本方法(環球網校二級建造師工程法規施工成本分析的方法相關考點)

　　施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　1.比較法(環球網校二級建造師工程法規施工成本分析的方法相關考點)

　　比較法，又稱“指標對比分析法”，這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點，因而得

　　到了廣泛的應用，.但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用，通常有下列形式。

　　(1)將實際指標與目標指標對比

　　(2)本期實際指標與上期實際指標對比

　　(3)與本行業平均水平、先進水平對比

　　2.因素分析法

　　因素分析法又稱連環置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下：

　　(1)確定分析對象，并計算出實際與目標數的差異;

　　(2)確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序(排序規則是：先實物量，后價值

　　量;先絕對值，后相對值);

　　(3)以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數;

　　(4)將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來;

　　(5)將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;

　　(6)各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。

　　3.差額計算法

　　差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

　　4.比率法

　　比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。

　　常用的比率法有以下幾種：

　　(1)相關比率法

　　(2)構成比率法

　　(3)動態比率法

環球網校友情提示：各位二級建造師考生可進入環球網校二級建造師考試論壇，與更多考友交流學習。

編輯推薦：

　　(二)綜合成本的分析方法

　　所謂綜合成本，是指涉及多種生產要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月(季)度成本、年度成本等。

　　1.分部分項工程成本分析

　　分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。

　　分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

　　由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。特別是一些工程量小、成本費用微不足道的零星工程。但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。

　　2.月(季)度成本分析

　　月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。對于具有一次性特點的施工項目

　　來說，有著特別重要的意義。

　　月(季)度成本分析的依據是當月(季)的成本報表。

　　分析的方法，通常有以下幾個方面。

　　(1)通過實際成本與預算成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預

　　算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現項目成本目標的前景。

　　(2)通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況，以及目標管理中的問題和不足，進

　　而采取措施，加強成本管理，保證成本目標的落實。

　　(3)通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環節。

　　(4)通過主要技術經濟指標的實際與目標對比，分析產量、工期、質量、“三材”節約率、機械利用率

　　等對成本的影響。

　　(5)通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑。

　　(6)分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。

　　3.年度成本分析

　　通過年度成本的綜合分析，可以總結一年來成本管理的成績和不足，為今后的成本管理提供經驗和教訓，從而可對項目成本進行更有效的管理。重點是針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理

　　措施，以保證施工項目成本目標的實現。

　　4.竣工成本的綜合分析

　　凡是有幾個單位工程而且是單獨進行成本核算(即成本核算對象)的施工項目，其竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎，再加上項目經理部的經營效益(如資金調度、對外分包等所產生的效益)進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象(單位工程)，就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據。

　　單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容：

　　(1)竣工成本分析;

　　(2)主要資源節超對比分析;

　　(3)主要技術節約措施及經濟效果分析。