欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 二級建造師 > 二級建造師模擬試題 > 二級建造師管理2Z101011 建設工程項目管理的類型相關練習題

二級建造師管理2Z101011 建設工程項目管理的類型相關練習題

更新時間:2015-09-10 15:16:05 來源:環球網校 瀏覽255收藏51

二級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】環球網校二級建造師考試頻道,為方便各位二級建造師考生更好的備考二級建造師考試,特地整理二級建造師考試相關練習題,并附解析與參考答案, 本文為:二級建造師管理2Z101011 建設工程項目管理的

  【摘要】環球網校二級建造師考試頻道,為方便各位二級建造師考生更好的備考二級建造師考試,特地整理二級建造師考試相關練習題,并附解析與參考答案, 本文為:二級建造師管理2Z101011 建設工程項目管理的類型相關練習題,希望各位二級建造師考生通過自測練習題提高自己。更多資料敬請關注環球網校二級建造師考 試頻 道或 【ctrl鍵+D】手動收藏此頁面。

  2Z101011 建設工程項目管理的類型

  一、建設工程項目管理的概念

  建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

  “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

  練習:

  1. 項目實施期管理的主要任務是( )。

  A.確定項目的范圍

  B.確定項目的定義

  C.實現項目的目標

  D.溝通與協調

  【答案】C

  【解析】

  項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

  2. 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過( )使項目目標得以實現。

  A.項目策劃和項目組織

  B.項目控制和項目協調

  C.項目組織和項目控制

  D.項目策劃和項目控制

  【答案】D

  【解析】

  建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現

  3.建設工程項目管理的“費用目標”對施工方而言指的是( )。

  A.成本目標

  B.預算目標

  C.投資目標

  D.估算指標

  【答案】A

  【解析】

  “費用目標”對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。

  二、建設工程項目營理的類型

  按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分,項目管理有如下幾種類型:

  (1)業主方的項目管理;

  (2)設計方的項目管理;

  (3)施工方的項目管理;

  (4)供貨方的項目管理;

  (5)建設項目工程總承包方的項目管理等。

  三、業主方項目管理的目標和任務

  業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。

  建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

  業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分。

  業主方的項目管理的任務:

  (1)安全管理;

  (2)投資控制;

  (3)進度控制;

  (4)質量控制;

  (5)合同管理;

  (6)信息管理;

  (7)組織和協調。

  其中安全管理是項目管理中的最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全,而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質利益。

  練習:

  1. 業主方項目管理的目標是()。

  A.投資目標、進度目標和質量目標

  B.投資目標、進度目標、成本目標

  C.投資目標、進度目標、范圍目標

  D.投資目標、費用目標、進度目標

  【答案】A。

  【解析】

  業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。

  2. 建設工程項目的實施階段包括( )

  A、設計階段

  B、設計前準備階段

  C、可行性研究階段

  D、施工階段

  E、動用前準備階段

  【答案】ABDE

  【解析】

  建設工程項目的實施階段包括設計前準備階段,設計階段,施工階段,動用前準備階段和保修期。

  3. 建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )

  A.可行性研究階段、設計階段、施工階段

  B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

  C.決策階段、實施階段、保修階段

  D.決策階段、實施階段、使用階段

  【答案】D

  【解析】

  建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

  4. 編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。

  A.決策階段的工作

  B.實施階段的工作

  C.設計準備階段的工作

  D.施工階段的工作

  【答案】A。

  【解析】

  5. ( )是項目管理中的最重要的任務。

  A.投資控制

  B.合同管理

  C.質量管理

  D.安全管理

  【答案】D

  【解析】

  安全管理是項目管理中的最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全,而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質利益。

  6. 根據建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是( )。

  A.編制項目可行性研究報告

  B.編制初步設計

  C.編制設計任務書

  D.編制項目建議書

  【答案】C

  【解析】

  根據建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是編制設計任務書。

  四、設計方項目管理的目標和任務

  設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及項目的投資目標。

  設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  設計方項目管理的任務包括:

  (1)與設計工作有關的安全管理;

  (2)設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;

  (3)設計進度控制;

  (4)設計質量控制;

  (5)設計合同管理;

  (6)設計信息管理;

  (7)與設計工作有關的組織和協調。

  練習:

  1.甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于

  乙設計院項目管理目標的是( )。

  A.項目投資目標

  B.設計進度目標

  C.施工質量目標

  D.設計成本目標

  【答案】C

  【解析】

  設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及項目的投資目標。

  2. 設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于( )和設計方本身的利益。

  A.業主方的利益

  B.施工方的利益

  C.項目的整體利益

  D.項目的投資目標

  【答案】C

  【解析】

  設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現與設計工作密切相關.

  五、供貨方項目管理的目標和任務

  供貨方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

  供貨方項目管理的主要任務包括:

  (1)供貨的安全管理;

  (2)供貨方的成本控制;

  (3)供貨的進度控制;

  (4)供貨的質量控制;

  (5)供貨合同管理;

  (6)供貨信息管理;

  (7)與供貨有關的組織與協調。

  六、建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務

  建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。

  建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  建設項目總承包方項目管理的主要任務包括:

  (1)安全管理;

  (2)投資控制和總承包方的成本控制;

  (3)進度控制;

  (4)質量控制;

  (5)合同管理;

  (6)信息管理;

  (7)與建設項目總承包方有關的組織和協調。

  練習:

  1. 建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。

  A.決策階段、實施階段、使用階段

  B.實施階段

  C.設計階段、施工階段、保修階段

  D.施工階段

  【答案】B

  【解析】

  建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  【習題】

  1、根據建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是( )。【2013真題】

  A.編制項目可行性研究報告

  B.編制初步設計

  C.編制設計任務書

  D.編制項目建議書

  答案:C

  2、編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。2009年真題

  A.決策階段的工作

  B.實施階段的工作

  C.設計準備階段的工作

  D.施工階段的工作

  【答案】A

  3.關于建設工程項目管理的說法,正確的有( )。【2012真題】

  A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段

  B.同一項目的目標內涵對項目的各參與單位來說是相同的

  C.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義

  D.項目實施階段的主要任務是實現項目的目標

  E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作

  【答案】CDE

環球網校友情提示:各位二級建造師考生可進入環球網校二級建造師考試論壇,與更多考友交流學習。

編輯推薦:

2015年二級建造師考試真題解析

歷年各省二級建造師考試合格標準

2016年注冊二級建造師考試時間

 

分享到: 編輯:環球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

二級建造師資格查詢

二級建造師歷年真題下載 更多

二級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部