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2013年電氣工程師發(fā)輸變電知識點(diǎn)6

更新時(shí)間:2013-04-02 11:01:36 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年電氣工程師發(fā)輸變電知識點(diǎn)――施工管理班班長職責(zé)

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  供電所施工管理班實(shí)施方案細(xì)則

  內(nèi)容簡介:

  根據(jù)“關(guān)于供電所組建施工管理班的實(shí)施方案”和城郊供電所實(shí)際情況,針對施工管理班人員配置作如下明確:  施工管理班人員配置為7人,其中班長1名,施工管理員4名,材料管理員1名,資料管理員1名,駕駛員2名,吊車駕駛員1名。新組建的施工管理班班長、施工管理員、材料管理員職責(zé)如下:

  施工管理班班長職責(zé)

  1、在供電所所長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)配合所生技組妥善安排好年度、季度、月度設(shè)備檢修工作,并制定本班組周工作計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)配合所生技組對所轄區(qū)域內(nèi)10KV及以下線路(包括所屬線路上的光纜部份)工程的  現(xiàn)場踏勘和施工設(shè)計(jì);

  4、核對工程施工方案,開/竣工報(bào)告的審批;申報(bào)停役申請,審核簽發(fā)工作票或施工作業(yè)票;

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)10kV及以下線路工程項(xiàng)目的政策處理工作;

  6、負(fù)責(zé)督查施工前的準(zhǔn)備工作,留充足的時(shí)間給材料管理員按工程批準(zhǔn)的材料計(jì)劃辦理。

  供電所管理:供電所文明單位爭創(chuàng)規(guī)劃

  為不斷提升農(nóng)電生產(chǎn)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平,提高人員的整體素質(zhì)。開展創(chuàng)建文明單位活動,既是我們農(nóng)村供電所貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想實(shí)踐“人民電業(yè)為人民”服務(wù)理念的具體體現(xiàn),更是我們供電企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、提高農(nóng)村供電所文明程度的需要。為此根據(jù)創(chuàng)建文明單位要求以及我所的實(shí)際特制定如下創(chuàng)建規(guī)劃:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定落實(shí)創(chuàng)建文明單位制度、計(jì)劃和實(shí)施方案

  供電所成立以所長為第一責(zé)任人的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,制定以人為本的創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃和措施,按照“一崗雙責(zé)”的要求結(jié)合我所實(shí)際情況,把創(chuàng)建工作細(xì)化到每一個(gè)人。所長、五大員、班組長各負(fù)一面,其中所長負(fù)責(zé)全面,核算員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件資料整理,計(jì)量員負(fù)責(zé)營業(yè)管理,安全員負(fù)責(zé)安全管理、環(huán)境整治,技術(shù)員負(fù)責(zé)配電管理,營業(yè)員負(fù)責(zé)營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。全所職工均劃分了自己的創(chuàng)建責(zé)任區(qū),把創(chuàng)建任務(wù)層層分解落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),保證創(chuàng)建工作的順利和高效地進(jìn)行。

  二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  全面實(shí)現(xiàn)供電所辦公室微機(jī)化、聯(lián)網(wǎng)化管理,營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置客戶專用休息座椅、飲用水和飲水用具,配備用戶書寫臺和書寫用具,供電所大樓內(nèi)外栽花種草,美化供電環(huán)境。

  三、加強(qiáng)道德建設(shè),全面提升職工文明素質(zhì)

  深入開展一系列的黨的路線方針政策、社會公德、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育,簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”和精神文明建設(shè)責(zé)任制,廣泛組織開展一系列的便民利民服務(wù)活動,努力提高職工整體文明禮貌素質(zhì)。

  四、加強(qiáng)文化陣地建設(shè),豐富職工文化生活

  積極參加公司組織的各項(xiàng)文化活動,積極參加公司開展的各類競賽、參加市供電公司舉辦的籃球、乒乓球比賽和象棋、書畫、歌詠比賽、生產(chǎn)運(yùn)動會、職工文化節(jié)等各項(xiàng)活動,陶冶了職工的情操,活躍了職工的生活。

  五、加強(qiáng)法制教育,促進(jìn)民主法制建設(shè)

  廣泛組織開展黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故等活動,杜絕一切違法違紀(jì)、以電謀私和參與“黃、賭、毒”等行為,努力構(gòu)建和諧輕松的工作環(huán)境和供用電秩序。

  六、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)水平,為群眾辦實(shí)事做好事

  一是認(rèn)真組織開展便民利民服務(wù)活動,積極主動為客戶提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  二是供電所實(shí)行全天侯24小時(shí)值班報(bào)修搶修服務(wù), 認(rèn)真做好廣泛開展“一幫一”結(jié)對幫扶活動,積極參加公益活動;

  三是供電所配備搶修人員、搶修專用車和搶修用品用料,隨時(shí)隨地為客戶排除各類用電故障,保障人民群眾的生產(chǎn)生活用電。

  七、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 在不折不扣地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)一步提高供電所經(jīng)濟(jì)效益。

  供電所提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項(xiàng)目管理規(guī)定。

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