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古鎮南翔轉型之路

更新時間:2013-05-22 13:54:49 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 這里是郊區古鎮,但總部大樓云集;這里是私企集聚區,但小散亂的工廠已不見蹤影。

  城鎮化進程沒有止境。最近,南翔又一次“改頭換面”,上千家工廠成片關停外遷,30棟總部大樓在村鎮之間拔地而起,南翔人的生活隨之再度改變。

  “廠中村”到“村中樓”

  滬宜公路邊上,“永樂村”的銘牌還在,可村里找不到下地干活的農民。

  十年前的第一波城鎮化大潮中,比永樂村更遠的許多滬郊農村,村辦企業、外來私企遍地開花,永樂村變成一個名副其實的“廠中村”,村民房屋與各類廠房犬牙交錯,幾乎家家戶戶都有人在村內工廠上班。

  “廠中村”看上去還像是一個村,但如今永樂村正中央立起一棟18層的總部大樓。永樂村黨總支書記張玉林告訴記者,3年前建樓時,永樂村集體資產投資4000萬元,占比28%,村民也是大樓的“東家”;目前一棟樓交的稅,比村里其他所有企業加起來還要多。

  第二次“洗腳上樓”,也是形勢所迫。2008年金融危機開始,村里許多加工工廠出了問題,產品賣不出去;科技含量低,毫無競爭力;用工量大,被成本壓彎了腰。落后的產業還是苦撐不住,就連村里一家大型電子產品代工廠,用工近300人,當時稅收接近零,每年幾十萬元的廠房租金也支付不起。

  工廠困難直接觸及村民生活,村民只能走出去另謀生計,還有部分從“失地”到“下崗”的村民留在村里,卻沒了收入來源。

  危機也可以是轉機。5年前,永樂村開始大規模的騰籠換鳥。低端加工廠、私營小作坊紛紛關停并轉,留下了67家符合產業導向的龍頭企業。那家電子產品工廠遠走他鄉后,廠房經改造租給上海一家高新技術企業,從“稅收零蛋”到年交稅2000多萬元。張玉林介紹,騰籠換鳥后,隨著租金收入增加和稅收返還,永樂村集體資產大幅增值,現在每年有1200萬元的可支配收入。

  資金充裕了,永樂村在南翔鎮的幫助下又開始新一輪升級。一些原來“身體”搬離永樂村的企業,把“頭腦”回搬到總部大樓里,走出危機后蒸蒸日上。

  有實力的企業進村,出走的村里人又回來找機會;總部大樓開張后,城里大學生、本地年輕人成了留守的“村中白領”。目前,永樂村將半數集體資產收入惠及村民,村里為200多名富余勞動力提供公共服務崗位,劃出300萬元為他們發工資。

  2000家濃縮到50家

  “建商務樓,是因為村里沒地了,鎮里更是如此。”南翔鎮招商人員表示,南翔離上海市區近,土地緊缺曾是發展的天花板,現在反而化為招商優勢。

  十年前,南翔從農業向制造業進軍,土地出讓價格大概只有兩三萬元一畝。幾個外地老板買下一大塊地,做工業地產,然后拆開來賣給分散的私營企業。

  南翔,也因此成了上海私營經濟最活躍的地方,高峰時鎮里聚集了2000多家企業,做什么的都有。然而,小、散、亂的制造業日趨艱難,已很難在上海郊區生存。

  轉型成為共識,但2000家企業怎么轉,成為大難題。因為開發早,保留農田外的33平方公里的土地已經用完,到2008年,鎮里工業用地徹底停批。要轉型,沒有新的土地指標,能行嗎?

  “在我們這里,低端制造太密集,成片淘汰就要擔風險。”嘉定區政協副主席、南翔鎮黨委書記嚴菊明回憶起做“壯士斷腕”決定時的思想斗爭:大量制造業出去,稅收、GDP下降是肯定的;動遷企業更是難題,很多地塊從征收到收回,沒兩年完成不了,這期間新產業沒來,青黃不接的陣痛必須咬牙挨過。

  南翔沒有絲毫猶豫。2000家制造業企業“濃縮”到50家,成為調整的最終目標。調整之初,一年內數平方公里的工業區所有工廠全部淘汰;幾十萬平方米的違章建筑、小作坊、沿街店鋪一概拆除。陣痛過后,這兩年,新業態如潮水般涌入。

  深圳來的安居財務公司,從事全球化專業做賬,1000多員工,去年稅收3000多萬元;河南起家的校妝網原來倉庫在昆山,運營中心在北京,現在全部搬到南翔,吸引不少當地大學生家門口就業。過去,幾百人的工廠在南翔算大廠,現在千人企業比比皆是,而且是知識密集型產業。

  大浪淘沙,留存下來的50家均為制造業龍頭。南翔鎮政府招商人員表示,轉型不是不要制造業,而是要提升能級。瑞士衛浴品牌吉博力,原來在南翔設廠,現在搬來了亞太區總部,研發、中試、銷售中心落戶,制造基地則轉移到了東南亞。“兩頭在滬”后,企業對當地經濟的貢獻不減反增,去年稅收超過4000萬元。“新引入的企業,現在千萬稅收的不稀奇。”南翔鎮藍天經濟城總經理裴家文說。

  兩條相交的“轉型線”

  滬嘉高速的南翔出口,已經成為全上海最堵的匝道口之一。堵車有客觀原因,也從一個側面顯示著當地居民的“經濟實力”:南翔私車保有量已超過3萬輛。

  下了高速進入南翔鎮,最先映入眼簾的是各大新盤的售樓廣告。90平方米的房型適銷對路,滿足鎮里不斷增長的住房剛性需求。

  今年,一個復制美國模式的近郊大型城市綜合體――塔布曼中心將在南翔開工建設。跨國公司一手打造的25萬平方米商業物業、30個一線直銷品牌進入,也是看中了南翔居民越來越鼓的“錢袋子”。統計顯示,前年南翔金融機構吸收當地居民存款為96億元,去年已經增至124億元。

  大刀闊斧的轉型途中,南翔的產業發展和老百姓收益這兩條曲線漸漸重合。和十年前的城鎮化浪潮一樣,此輪轉型的原動力還是人的需求。

  目前南翔常住人口有15萬,戶籍人口5萬。10萬人是人戶分離,其中有大量在當地置業居住但未遷戶口的,也有難以計數的建筑工人等外來務工者。按照規劃,南翔還將繼續成為市中心的人口導入區,預計2020年常住人口將會翻倍,達到30萬―35萬。如果產業發展停滯下來,未來30多萬人中絕大部分可能無法當地就業,地方經濟實力也可能無力支撐人口、保障民生。

  在嚴菊明看來,如果照著老路走,新興產業進不來,工廠是工廠、居民是居民,“產城融合”將是一句空話。近年來南翔人口增長中,出現和不少郊區街鎮相似的情況:市中心老年人到郊區買房養老,一個大型小區里一大半是退休老人。南翔規劃者意識到,老鎮重新城鎮化中,如果只有房,沒有實業,來的必然是老人,出走的將會是年輕人,就業人口比例低下、人口老齡化嚴重等社會問題都會出現。郊區的負擔將越來越重,造血功能越來越弱,即便有養老的空間,也沒有養老的資源。

  再城鎮化,已成為產業、民生、人口等諸多問題糾結纏繞的一道綜合題。

  人口結構轉變是關鍵

  新產業引入,提升生活環境,人口結構也隨之而變。

  南翔還是從產業結構的源頭著手改變。2008年以來,外遷、關停的企業使得上萬名產業工人離開,但隨著新產業到來,總人口又開始往上走,年輕、高智力人群大批到來,老鎮人口結構的負擔也漸漸化解。

  走在南翔的經濟城、商業圈中,可以明顯感受到與許多郊區不同的地方:這里看不到老人兒童留守、青壯勞動力外流的現象,相反到處都是不同口音、朝氣蓬勃的年輕面孔。在上海南翔游戲產業園,新來的游族游戲開發公司招了600多員工,計劃近兩年里擴容至1000多人,本地和外地員工比例為3:7。“公司發展快,給人才的收入很高,我們鼓勵他們在南翔買房。”游族負責人說。趣游網公司負責人給出了更吸引人的承諾:只要大專以上、擅長計算機、敬業肯拼,保證將來有車有房。年輕的夢想在這里發酵,并一步步走向現實。

  在南翔的8個村里,產業與民生的兩條線同樣相輔相承。從永樂村的探索開始,目前8個村都開始 “集體經營性資產倍增計劃”。每個村集體出資500萬元,鎮財政再為每村配500萬元,以低廉價格收回物業。再次招商時有了新的產業導向,來的新企業稅收、租金、產值增加幾倍到幾十倍,各村再將獲得的財富收益返還村民。

  國家醫保之外,村民大病花費2萬元以上可報40%;村民子女考上大專獎800元,上大學獎1000元;每年年底還會拿出100萬元,為每戶村民發文明家庭的“年終獎”……張玉林很是自豪,他說只要產業形勢照著現在發展下去,今后為村民謀福利還會更加“財大氣粗”。這一切,也加速了出走打工年輕人的返鄉就業,古鎮南翔的“產城融合”有了更多年輕的活躍因子。

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