2013年注冊會計師綜合階段考試總復(fù)習(xí):產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析


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1.產(chǎn)品生命周期
2.產(chǎn)業(yè)五種競爭力
五力內(nèi)容
1、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
潛在進(jìn)入者將在兩個方面減少現(xiàn)有廠商的利潤:第一,進(jìn)入者會瓜分原有的市場份額獲得一些業(yè)務(wù);第二,進(jìn)入者減少了市場集中,從而激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭,減少價格――成本差。
進(jìn)入障礙主要分為:①結(jié)構(gòu)性障礙(規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢);②行為性障礙(限制進(jìn)入定價、進(jìn)入對方領(lǐng)域)。
2、供應(yīng)者、購買者討價還價的能力
購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小,取決于他們各自以下幾個方面:(1)買方或賣方的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小;(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度;(3)縱向一體化程度;(4)信息掌握的程度
3、替代產(chǎn)品的替代威脅
產(chǎn)品替代有兩類:一類是直接產(chǎn)品替代;另一類是間接產(chǎn)品替代。
4、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
在下列幾種情況下可能是很激烈的:(1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手;(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;(3)顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的;(4)產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力;(4)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高。
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