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《公司戰略與風險管理》每日一練:企業戰略的制定

更新時間:2012-11-15 13:16:07 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1、2008年的經濟危機蔓延全球,丙公司的業務也受到了一定影響。公司為了保證自身能夠在經濟危機之中利于不敗之地,需要制定一個正確的總體戰略。為此該公司的戰略選擇包括( )。

  A.一體化戰略

  B.扭轉戰略

  C.維持利潤戰略

  D.集中化戰略

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題考核戰略的制定。總體戰略包括成長型戰略(一體化戰略、多元化戰略、密集型成長戰略)、穩定型戰略(暫停戰略、無變戰略、維持利潤戰略)和收縮型戰略(扭轉戰略、剝離戰略、清算戰略),所以選項A、B、C正確。選項D屬于業務單位戰略的一種。

  2、甲企業是一家家具制造企業,在全球范圍內進行制造外包,大量采購,并采用以顧客自行安裝的模塊為導向的研發設計體系,降低安裝成本。并針對年輕人的消費習慣,單獨設計一系列具有獨特北歐風格的家具。該企業采取的策略包括( )。

  A.成本領先戰略

  B.集中戰略

  C..集中差異化戰略

  D.差異化戰略

  【正確答案】AC

  【答案解析】本題考核業務單位戰略的選擇。甲公司在全球范圍內進行制造外包,大量采購,并采用以顧客自行安裝的模塊為導向的研發設計體系,降低安裝成本,屬于成本領先戰略。同時,針對年輕人的消費習慣,單獨設計一系列具有獨特北歐風格的家具,屬于集中差異化戰略。

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