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2012年公司戰略與風險管理輔導:第一章節(2)

更新時間:2012-02-08 09:47:03 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  (二)法律環境因素分析$lesson$

  法律是政府管理企業的另一種手段,政治因素可能會對企業行為有直接影響,而法律因素是通過對所有企業設定既有的游戲規則,從而對企業實施間接影響活動。法律存在目的包括:

  1.保護企業,反對不正當競爭。提供一個穩定的外部環境。如反壟斷,保護技術專利和知識產權等。

  2.保護消費者的合法利益。通過保護消費者利益,設定消費者保護法規來間接規范企業的行為。

  3.保護員工。包括對員工的招聘、工資領取、工作條件、健康、解聘環節等過程實施保護。各個國家對員工法律保護政策也可能存在差異。

  4.保護公眾權益不受企業行為損害,如環境保護法。

  法律環境因素分析主要對以下四個因素進行分析:

  1.法律規范,特別是企業經營密切相關的部分。如《公司法》、《合同法》、《稅法》、《反壟斷法》、《破產法》、《商標法》等等。

  2.國家司法執法機關。法律法規的制度安排與具體執法情況差別很大,還要關注各個執法機關的具體規定和執法尺度等。這些往往對企業而言而具有決定性的作用。

  3.企業法律意識,即企業對法律制度的認識和評價。這直接會形成一定的行為后果。

  4.國際法和特定目標國的法律規范。了解差異,并掌握發生沖突時的具體依據。

  (三)政治法律環境因素對企業影響特點

  1、不可預測性。企業很難預測國家政治環境變化。

  2、直接性。國家政治環境直接影響企業經營。

  3、不可逆轉性。政治和法律環境往往對企業會產生立竿見影的影響效果,企業只能適應這種變化,單個企業無法推卸和轉移。

  經典例題:

  [多選題]下列能夠采取的降低政治風險的舉措是( )。

  A.做好充分的盡職調查和風險評估

  B.尋求本國政府幫助

  C.尋求當地企業合作

  D.與執政黨密切合作并充分信任

  【答案】ABC

  【解析】不能夠完全信任某個國家,必須保持一定的警惕。執政黨變更會給企業帶來潛在的巨大風險。

  [多選題]甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。(2010年真題)

  A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略

  B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策

  C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務

  D.乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速,移動通信業務過去10年增長了300倍

  【答案】BC

  【答案解析】選項A屬于經營環境與競爭優勢環境;選項B屬于宏觀環境分析中政治環境因素分析;選項C屬于宏觀環境分析中的技術環境因素;選項D屬于環境分析。

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