2012年注會(huì)《審計(jì)》輔導(dǎo):與客戶的雇傭關(guān)系(四)


四、最近曾任審計(jì)客戶的董事、高級(jí)管理人員或特定員工(跳槽到事務(wù)所)$lesson$
如果審計(jì)項(xiàng)目組成員最近曾擔(dān)任審計(jì)客戶的董事、高級(jí)管理人員或特定員工,可能因自身利益、自我評(píng)價(jià)或密切關(guān)系產(chǎn)生不利影響。例如,如果審計(jì)項(xiàng)目組成員在審計(jì)客戶工作期間曾經(jīng)編制會(huì)計(jì)記錄,現(xiàn)又對(duì)據(jù)此形成的財(cái)務(wù)報(bào)表要素進(jìn)行評(píng)價(jià),則可能產(chǎn)生這些不利影響。
(一)在財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋的期間
如果在被審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋的期間,審計(jì)項(xiàng)目組成員曾擔(dān)任審計(jì)客戶的董事、高級(jí)管理人員或特定員工,將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響,導(dǎo)致沒(méi)有防范措施能夠?qū)⑵浣档椭量山邮艿乃健?/P>
防范措施:會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得將此類人員分派到審計(jì)項(xiàng)目組。
(二)在財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋的期間之前
如果在被審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋的期間之前,不利影響存在與否及其嚴(yán)重程度主要取決于下列因素:
1.該成員在客戶中曾擔(dān)任的職務(wù);
2.該成員離開(kāi)客戶的時(shí)間長(zhǎng)短;
3.該成員在審計(jì)項(xiàng)目組中的角色。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)不利影響的嚴(yán)重程度,并在必要時(shí)采取防范措施將其降低至可接受的水平。防范措施包括復(fù)核該成員已執(zhí)行的工作等。
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