一、一般規(guī)定$lesson$

　　如果審計(jì)客戶的董事、高級(jí)管理人員或特定員工，曾經(jīng)是審計(jì)項(xiàng)目組的成員或會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人，可能因密切關(guān)系或外在壓力產(chǎn)生不利影響。(跳槽到客戶，區(qū)分時(shí)段)

　　(一)審計(jì)項(xiàng)目組前任成員或前任合伙人擔(dān)任審計(jì)客戶的重要職位且與事務(wù)所保持重要聯(lián)系

　　將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響，導(dǎo)致沒有防范措施能夠?qū)⑵浣档椭量山邮艿乃健?/P>

　　除非同時(shí)滿足下列條件，否則將被視為損害獨(dú)立性：

　　1.前任成員或前任合伙人無權(quán)從會(huì)計(jì)師事務(wù)所獲取報(bào)酬或福利(除非報(bào)酬或福利是按照預(yù)先確定的固定金額支付的，并且未付金額對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所不重要);

　　2.前任成員或前任合伙人未繼續(xù)參與，并且在外界看來未參與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營活動(dòng)或?qū)I(yè)活動(dòng)。

　　(二)審計(jì)項(xiàng)目組前任成員或前任合伙人擔(dān)任審計(jì)客戶的重要職位但未與事務(wù)所保持重要聯(lián)系

　　因密切關(guān)系或外在壓力產(chǎn)生的不利影響存在與否及其嚴(yán)重程度主要取決于下列因素：

　　1.前任成員或前任合伙人在審計(jì)客戶中的職位;

　　2.前任成員或前任合伙人在其工作中與審計(jì)項(xiàng)目組交往的程度;

　　3.前任成員或前任合伙人離開會(huì)計(jì)師事務(wù)所的時(shí)間長短;

　　4.前任成員或前任合伙人以前在審計(jì)項(xiàng)目組或會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的角色，例如，前任成員或前任合伙人是否負(fù)責(zé)與客戶治理層或管理層保持定期聯(lián)系。

　　防范措施主要包括：

　　1.修改審計(jì)計(jì)劃;

　　2.向?qū)徲?jì)項(xiàng)目組分派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員;

　　3.由審計(jì)項(xiàng)目組以外的注冊(cè)會(huì)計(jì)師復(fù)核前任審計(jì)項(xiàng)目組成員已執(zhí)行的工作。

　　(三)前任合伙人加入的某一實(shí)體成為審計(jì)客戶(加入后才成為)

　　如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所前任合伙人加入某一實(shí)體，而該實(shí)體隨后成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)客戶，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)對(duì)獨(dú)立性不利影響的嚴(yán)重程度，并在必要時(shí)采取防范措施消除不利影響或?qū)⑵浣档椭量山邮艿乃健?/P>

　　(四)審計(jì)項(xiàng)目組某成員擬加入審計(jì)客戶

　　如果審計(jì)項(xiàng)目組某一成員參與審計(jì)業(yè)務(wù)，當(dāng)知道自己在未來某一時(shí)間將要或有可能加入審計(jì)客戶時(shí)，將因自身利益產(chǎn)生不利影響。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定政策和程序，要求審計(jì)項(xiàng)目組成員在與審計(jì)客戶協(xié)商受雇于該客戶時(shí)，向會(huì)計(jì)師事務(wù)所報(bào)告。在接到報(bào)告后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)不利影響的嚴(yán)重程度，并在必要時(shí)采取防范措施消除不利影響或?qū)⑵浣档椭量山邮艿乃健?/P>

　　防范措施主要包括：

　　1.將該成員調(diào)離審計(jì)項(xiàng)目組;

　　2.由審計(jì)項(xiàng)目組以外的注冊(cè)會(huì)計(jì)師復(fù)核該成員在審計(jì)項(xiàng)目組中作出的重大判斷。