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戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo):行業(yè)環(huán)境分析(一)

更新時(shí)間:2011-09-01 10:34:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、行業(yè)和行業(yè)環(huán)境【掌握】

  外部環(huán)境分析的第二步是定義一個(gè)行業(yè)并對該行業(yè)加以分析,從而找出決定該行業(yè)贏利性的因素、該行業(yè)目前及預(yù)期的贏利性以及這些因素的變動(dòng)情況。管理層必須確定企業(yè)在以下方面如何與競爭對手區(qū)別開來:所提供的產(chǎn)品和服務(wù)、提供產(chǎn)品和服務(wù)的方式和地點(diǎn),以及其在形成競爭優(yōu)勢前希望達(dá)到的行業(yè)規(guī)模。

  二、行業(yè)生命周期【重點(diǎn)掌握】

  行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段:幼稚期,成長期,成熟期,衰退期(見圖2-2)。

  判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標(biāo)有:市場份額、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量等。

  1、起步期

  這一時(shí)期的市場增長率較高,需求增長較快,技術(shù)變動(dòng)較大,行業(yè)中的企業(yè)主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場,但此時(shí)技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品、市場、服務(wù)等策略上有很大的余地,對行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況、用戶特點(diǎn)等方面的信息掌握不多,企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。

  2、成長期

  這一時(shí)期的市場增長率很高,需求高速增長,技術(shù)漸趨定型,行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗,企業(yè)進(jìn)入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。

  3、成熟期

  這一時(shí)期的市場增長率不高,需求增長率不高,技術(shù)上已經(jīng)成熟,行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定,買方市場形成,行業(yè)盈利能力下降,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難,行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。

  4、衰退期

  這一時(shí)期的市場增長率下降,需求下降,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目減少。衰退有可能使由于生產(chǎn)所依賴的資源的枯竭所導(dǎo)致的衰退;也可能是由于效率低下的比較劣勢而引起的行業(yè)衰退。

  【要點(diǎn)提示】行業(yè)生命周期在運(yùn)用上有一定的局限性,因?yàn)樯芷谇€是一條經(jīng)過抽象化了的典型曲線,各行業(yè)按照實(shí)際銷售量繪制出來的曲線遠(yuǎn)不是這樣光滑規(guī)則,因此,有時(shí)要確定行業(yè)發(fā)展處于哪一階段是困難的,識別不當(dāng),容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的失誤。

  典型例題:

  1、[單選題]為了弄清行業(yè)內(nèi)各企業(yè)總的生產(chǎn)能力與社會需求之間的關(guān)系,對企業(yè)進(jìn)行分析,這項(xiàng)內(nèi)容屬于( )。

  A.行業(yè)技術(shù)狀況分析 B.行業(yè)壽命周期分析

  C.行業(yè)規(guī)模分析 D.行業(yè)政策分析

  【答案】C

  【解析】行業(yè)規(guī)模反映了所有行業(yè)內(nèi)企業(yè)總的生產(chǎn)能力。

  2、[多選題]下列各項(xiàng)中,屬于行業(yè)生命周期的有( )。(2009年樣題)

  A. 年青期 B. 成長期

  C. 成熟期 D. 衰退期

  【答案】BCD

  【解析】行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段:幼稚期,成長期,成熟期,衰退期。

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