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2011《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》輔導(dǎo):第九章節(jié)(7)

更新時(shí)間:2011-03-17 09:05:08 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略的考慮因素【重點(diǎn)掌握】 $lesson$

  1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

  總的來說,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將意味著企業(yè)存在不適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

  2. 持續(xù)監(jiān)察

  (1)戰(zhàn)略層面

  要挑選較佳的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)需要對影響風(fēng)險(xiǎn)整體進(jìn)行持續(xù)監(jiān)察。

  (2)戰(zhàn)術(shù)層面

  對于影響戰(zhàn)術(shù)管理的風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行監(jiān)察。此類風(fēng)險(xiǎn)可能對于企業(yè)的單個(gè)分公司或單位、各部門產(chǎn)生影響,這是由企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定的。

  (3)運(yùn)營層面

  需要對運(yùn)營層面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)察。

  3.必要的風(fēng)險(xiǎn)

  承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主要目的是,獲得競爭優(yōu)勢及增加財(cái)務(wù)收入。如果承擔(dān)了可接受的一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn),可能使業(yè)務(wù)更具競爭力。另外,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)將使不同活動(dòng)產(chǎn)生更大的收益,這是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的益處。

  4.對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

  企業(yè)的整體策略會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容量的影響。企業(yè)需確定其風(fēng)險(xiǎn)偏好是對風(fēng)險(xiǎn)持?jǐn)硨B(tài)度還是樂意承受風(fēng)險(xiǎn)。

  5、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與企業(yè)

  企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度與其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r之間的關(guān)系比較復(fù)雜。企業(yè)的規(guī)模一般與營業(yè)額、市場份額或資產(chǎn)負(fù)債表上列示的資產(chǎn)的大小有關(guān)。企業(yè)的結(jié)構(gòu)一般與集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)(按功能或分公司劃分)有關(guān)。企業(yè)的發(fā)展情況一般與整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展階段(有時(shí)可以項(xiàng)目周期而論)有關(guān)。

  典型例題:

  1、[單選題]持續(xù)監(jiān)察是企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)應(yīng)考慮的因素,下列不屬于持續(xù)監(jiān)察的是( )

  A. 戰(zhàn)略層面 B. 戰(zhàn)術(shù)層面 C. 財(cái)務(wù)層面 D. 運(yùn)營層面

  【答案】C

  【解析】對風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)察,可以從三個(gè)方面進(jìn)行:戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和運(yùn)營層面。因此C不正確。

  2、[多選題]選擇風(fēng)險(xiǎn)管路策略應(yīng)考慮的主要因素有( )。

  A. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) B. 對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

  C. 持續(xù)監(jiān)察 D. 必要的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與企業(yè)

  【答案】ABCD

  【解析】要有效的選擇最佳和可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,需考慮如下因素:風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、持續(xù)監(jiān)察、必要的風(fēng)險(xiǎn)、對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與企業(yè)。

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