第一節 財務戰略的確立及其考慮因素

　　一、財務戰略與財務管理的概念【熟悉】

　　財務戰略是主要涉及財務性質的戰略，因此是屬于財務管理范疇的戰略。財務戰略主要考慮資金的籌集方式以及所籌資金的使用和管理的戰略問題，并以此與其他性質的戰略相區別。財務戰略主要考慮財務領域全局的長期發展方向問題，并以此與傳統的財務管理相區別。

　　企業戰略分為財務戰略和非財務戰略兩類，非財務戰略也稱為經營戰略。經營戰略通常主要強調與外部環境和企業自身能力相適應，那么財務戰略主要強調財務決策與管理適合企業所處的發展階段并符合利益相關者的期望。

　　財務管理為企業戰略提供資金支持，并為提高經營活動的價值而進行管理。財務管理的方式是決定企業戰略能否成功的一個關鍵問題。財務管理應支持企業總體戰略，并不意味著沒有自己的戰略。大多數企業組織以財務目標作為整個企業的主要目標，兩者目標的直接一致使得財務管理不同于其他職能管理。重要的財務決策總會涉及企業的全局，帶有戰略的性質。

　　財務管理可以分為資金的籌集和所籌資金的管理兩大部分，財務戰略也可以分為籌資戰略和資金管理戰略。狹義的財務戰略僅指籌資戰略，包括資本結構、籌資來源和股利分配等政策。資金管理所涉及的實物資產的購置和使用并非財務職能，而是由經營戰略指導的。資金管理只是通過建議、評價、計劃和控制等手段，促進經營活動創造更多的價值。資金管理的戰略主要考慮如何建立和維持有利于創造價值的資金管理體系。股東價值是由企業長期的現金創造能力決定的，而現金創造能力又是由企業對各種因素(包括資金因素)進行管理的方式決定的。

　　財務戰略的意義：

　　財務戰略作為企業整體戰略的一個子系統，具有重要意義：

　　1.通過對企業內外環境分析并結合企業整體戰略的要求，它提高了企業財務的能力，即提高了企業財務系統對環境的適應性;

　　2.財務戰略注重系統性分析，這提高了企業整體協調性，從而提高了企業的協同效應;

　　3.財務戰略著眼于長遠利益與整體績效，有助于創造并維持企業的財務優勢，進而創造并保持企業的競爭優勢。

　　典型例題：

　　[單選題]下列強調財務決策與管理適合企業所處的發展階段并符合利益相關者期望的戰略內容是( )

　　A 財務戰略 B 經營戰略 C融資戰略 D資金管理戰略

　　【答案】A

　　【解析】經營戰略主要強調外部環境和企業自身能力適應，財務戰略強調必須適合企業所處發展階段并符合利益相關者預期。

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