2010財務成本管理：作業成本計算與管理(12)
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4.采用預算(或正常)作業成本分配率時作業成本的分配
采用預算(或正常)作業成本分配率與按實際作業成本分配率分配作業成本、計算產品成本的主要區別在于作業成本的分配方法和已分配作業成本的調整，除此之外，二者沒有區別。因此，在這里重點介紹作業成本分配表的編制和已分配作業成本的調整，以及相關的賬務處理。
(1)作業成本分配表的編制。
【例12—3】承前例，假定該縫紉車間實施作業成本法一年后，由于具備了制定預算作業成本分配率的資料數據，開始采用預算作業成本分配率分配作業成本。縫紉車間20×8年制定的各項作業成本的預算分配率如表12—11所示。20×8年1月份，作業成本各明細賬戶實際發生的作業成本金額和作業動因實際產出數量如表12—12所示。
表12—11 預算作業成本分配表
20×8年
|
作業名稱 |
樣板制作 （作業1） |
生產準備 （作業2） |
機器縫紉 （作業3） |
手工釘扣、鎖眼 （作業4） |
檢驗 （作業5） |
車間管理 （作業6） |
|
作業動因名稱 |
樣板數量 |
投產批次 |
機器工時 |
人工工時 |
檢驗時間 |
產量×預算單價 |
|
預算分配率 |
21 000 |
35 000 |
120 |
20 |
840 |
0.05 |
表12—12 作業成本明細賬戶累計發生額和作業動因產出數量
20×8年1月 單位：元
|
作業名稱 |
樣板制作 （作業1） |
生產準備 （作業2） |
機器縫紉 （作業3） |
手工釘扣、鎖眼 （作業4） |
檢驗 （作業5） |
車間管理 （作業6） |
合計 |
|
作業成本 |
164 000 |
414 000 |
560 070 |
291 000 |
151 000 |
266 000 |
1846070 |
|
作業動因數量 |
8 |
12 |
4 670 |
14500 |
180 |
5320000 |
|
|
其中：西服耗用 |
3 |
4 |
2 970 |
8 400 |
8400 |
3445000 |
|
|
夾克耗用 |
5 |
8 |
1 700 |
6 100 |
6 100 |
1 600000 |
|
根據表12—11和表12—12中的資料編制作業成本分配表(見表12—13)如下：
表12—13 按預算作業成本分配率編制的作業成本分配表
20×8年1月
|
項目 |
行 次 |
樣板制作 （作業1） |
生產準備 （作業2） |
機器縫紉 （作業3
| |
打卡人數
