(3)建立同質組和成本庫時需要注意的幾個問題

　　①同質組和相應的成本庫不宜設置過多。

　　在建立作業同質組和成本庫、確定作業動因時，必須遵循成本效益原則。

　　對批次水準和產品水準類的作業，盡量采用業務動因作為作業成本分配的基礎，而不宜更多地改用持續動因或強度動因。

　　②在建立同質組和成本庫，選擇作業動因時，應注意盡量選擇現有成本系統容易取得的成本動因，以便利用現有成本系統中的有關數據資料，特別是一些歷史成本資料。

　　③選擇作業動因還應注意其在作業成本管理中的導向。

　　所謂導向性，就是所選擇的作業動因，能否引導經理們采取有利于企業降低成本總體目標的措施，而避免經理們采取對他所在的團隊有利，但與企業的總體目標相悖的措施。

　　3.作業成本分配率的計算

　　作業成本分配率的計算有兩種方法：

　　一種是根據成本庫實際發生的成本和作業的實際產出，計算單位作業產出的實際成本，即實際作業成本分配率;

　　另外一種是根據預算作業成本可成本和預算作業產出或正常作業產出計算預算作業成本分配率或正常成本分配率。

　　(1)、實際作業成本分配率的計算

　　例如：某生產車間設備維修作業當月共計發生人工費用、動力費用、消耗性材料等8萬元，本月實際提供設備維修工時400小時，則：

　　設備維修作業成本分配率=80 000÷400=200(元/小時)

　　這種方法多用于作業產出比較穩定的企業。

　　優點，以此計算的成本是實際成本，因而無需分配實際成本與預算成本的差異。

　　缺點，①作業成本資料只能在會計期末才能得到，因而不能隨時提供進行決策的有關成本信息;

　　②不同會計期間作業成本不同、作業需求量不同，因而造成分配率的波動，進而影響產品成本忽高忽低;

　　③容易忽視作業需求變動對成本的影響，不利于劃清造成成本高低的責任歸屬

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