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2010年《戰(zhàn)略與風險管理》:戰(zhàn)略選擇(5)

更新時間:2010-06-18 10:33:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  在下列情形中,比較適宜采用橫向一體化戰(zhàn)略:①企業(yè)所在行業(yè)競爭較為激烈:②企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著;③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位:④企業(yè)所在行業(yè)的增長潛力較大:⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。一體化戰(zhàn)略可以用表4-6來表述。

  表4-6 一體化戰(zhàn)略

具體的戰(zhàn)略

簡要說明

適用條件

縱向一體化戰(zhàn)略

前向一體化戰(zhàn)略

獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權。

主要適用條件包括:
1)企業(yè)現(xiàn)有的銷售商銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;
2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;
3)企業(yè)具備前向一體化所需要的資金、人力資源等;
4)銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。

后向一體化戰(zhàn)略

獲得供應商的所有權或加強對其的控制權。

主要適用條件包括:
1)企業(yè)現(xiàn)有的供應商供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求;
2)供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;
3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;
4)企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;
5)供應環(huán)節(jié)的利潤率較高;
6)企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)十分關鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。

橫向一體化戰(zhàn)略

收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)。

在下列情形,比較適宜采用橫向一體化戰(zhàn)略:
1)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈;
2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著;
3)企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;
4)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;
5)企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。

 

  2.密集型戰(zhàn)略

  密集型戰(zhàn)略,也稱為加強的成長戰(zhàn)略,是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的潛力,強化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務競爭地位的戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型:市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(見圖4-2)。

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