2010《戰略與風險管理》:風險管理原則(2)


(二)經營風險
經營風險可簡單定義為經營企業時面臨的風險。經營風險的廣義標準定義是指由于采取的戰略不當,資源不足,或經濟環境或競爭環境發生變化而不能達成經營目標的風險。 轉自環球網校edu24ol.com
1.市場風險
市場風險,有時也稱為財務風險或價格風險,它指由于市價的變化而導致虧損的風險。
(1)利率風險。利率風險是指因利率提高或降低而產生預期之外損失的風險。
(2)匯率風險。匯率風險或貨幣風險是指由于匯率變動的可能性,以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發生變動的可能性導致的。
(3)商品價格風險。主要商品的價格出人意料地上漲或下跌,可能使業務面臨風險。提供商品的公司,比如石油公司和農產品公司,會直接受到價格變動的影響。
(4)股票價格風險。股票價格風險影響企業股票或其他資產的投資者,其表現是與股票價格相聯系。
2.政治風險
政治風險在很大程度上取決于企業運營的所在國家的政治穩定性,及當地的政治制度,政府的更迭,有時會導致業務出現重大變化。
3.操作風險
操作風險是指由于員工、過程、基礎設施或技術或運作有影響的類似因素(包括欺詐活動)的失誤而導致虧損的風險。
操作風險可組合成以下幾種風險:
(1)員工。包括員工的雇傭、培訓和解雇所涉及的風險。
(2)技術。
(3)舞弊。企業是否有保護企業自身不受舞弊影響的方法。
(4)外部依賴。企業越來越依賴基礎設施、電話、交通系統和能源供應商。如果這些供應商出現問題,企業如何保護各部門運作不會受到影響?
(5)過程/程序。企業未能制定程序操作要求,可能會導致員工在運營操作時采取不正確的行動。
(6)外包。外包通常被看作是減少成本和將企業資源集中在“核心業務”的方法。
4.法律/合規性風險
法律/合規性風險指不符合法律或法規要求的風險。與法規有關的主要風險并不是指法規存在的事實,而是指法規突然發生了變化。由于法規都是強制性的,很多企業意識到最重要的是要及時應對這些法規變化帶來的風險。
5.項目風險
在企業中,有很多的項目需要進行日常管理,例如建立新的業務線,開發新的市場。由于項目的流動性,項目管理的一個重要組成部分就是風險管理。
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