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2010年注會《財務成本管理》績效評價資料(四)

更新時間:2010-02-03 11:13:01 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第四節 激勵模式

  一、激勵的功效

  1、激勵方式:物質激勵和精神激勵

  2、激勵的目的及作用

  3、設立激勵的原則

  (1)激勵要與經營者績效掛鉤

  (2)長期激勵與短期激勵相結合

  (3)具有內部公平和外部競爭力

  (4)對于經營者實行激勵,需要考慮股東成本因素,把經營者報酬限制在股東都能夠接受的范圍內,促進股東利益與經營者利益和目標的一致性。

  二、短期激勵模式

  1、年終獎勵金

  2、年度薪酬制

  3、短期激勵的局限及改進

  三、長期激勵模式

  一般有持續加薪、延期獎金和股票期權等。

  1、股票期權含義:

  股票期權是在規定期限內按照約定價格購買公司股份的權利。

  2、股票期權激勵對象:

  一般而言,股票期權激勵對象包括公司董事、監事、高管人員和主要業務骨干以及對公司有特殊貢獻的其他員工,不包括獨立董事。

  3、股票期權授予的期權數量、種類和來源

  1、 股票期權的獲授條件

  2、 股票期權的行權價格、行權條件、行權安排

  3、 股票期權的有效期、授權日、可行權日、禁售期

  有效期目前規定為5年。

  環球網校2010年注冊會計師考試網上輔導招生簡章   轉自環球網校edu24ol.com

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