2010《公司戰略與風險管理》預習：第一章(14)
更新時間：2010-01-18 09:58:34
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二、戰略管理的流程【熟悉】
一般來說，戰略管理流程包括企業戰略的三個核心領域：戰略分析、戰略制定和戰略實施(如圖1-4所示)。
(一)戰略分析轉自環 球 網 校edu24ol.com
戰略分析是戰略管理的首要環節，是戰略制定的基礎。戰略分析的目的適應對環境的復雜性，了解影響企業的現狀和未來的主要因素是什么，了解企業的能力和利益相關者的期望，判定企業現在的位置和將要達到的位置。
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