一、判斷題

　　1. 戰略管理的核心問題是戰略分析( )

　　答案：×

　　解析：戰略管理的核心問題是戰略決策

　　2. 核心競爭力理論認為，企業競爭的關鍵是建立和發展核心競爭力( )

　　答案：對

　　解析：核心競爭力理論是20世紀80年代后期出現的。該理論是一種以資源和知識為基礎的競爭戰略理論。該理論認為，企業競爭的關鍵是建立和發展核心競爭力

　　3. 根據價值鏈法，如果企業的某項職能與企業歷史情況、主要競爭對手情況和產業平均水平存在顯著差異，則該職能應當在戰略分析和決策中予以重點考慮( )

　　答案：×

　　解析：職能法是指將企業內部因素按照職能進行分類分析的方法。職能法下，對各種職能狀況的比較和評價一般可以從三個方面進行：企業歷史情況、主要競爭對手情況和產業平均水平。如果企業的某項職能與企業歷史情況、主要競爭對手情況和產業平均水平存在顯著差異，則該職能應當在戰略分析和決策中予以重點考慮。

　　4.SWOT分析的目的是找到內部資源和外部環境相匹配的戰略( )

　　答案：對

　　解析：

　　SWOT是四個英文單詞的首字母縮寫，即：

　　企業內部條件的優勢(Strength)及劣勢(Weakness)和外部環境帶來的機會(Opportunity)及威脅(Threat)。SWOT分析的目的是找到內部資源和外部環境相匹配的戰略。

　　5. 采用離心多元化戰略的目標主要是利用產品、技術、營銷等方面的共性( )

　　答案：×

　　解析：采用離心多元化戰略的目標主要不是利用產品、技術、營銷等方面的共性，而是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點。見教材524頁的三段最后三行。

　　6.穩定型戰略包括扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略( )

　　答案：×

　　解析：收縮型戰略包括扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略

　　7.由于初創期的經營風險較高，因此應盡量使用權益籌資，避免使用負債( )

　　答案：對

　　解析：初創期的財務戰略：應盡量使用權益籌資，避免使用負債;尋找風險投資者;股利支付率大多為零。

　　8.在生命周期的衰退期企業應設法進一步提高負債融資的比例，利用企業現有資產借錢，設法借入與公司資產最終變現價值相等的錢( )

　　答案：對

　　解析：衰退階段的籌資戰略：進一步提高負債融資的比例，利用企業現有資產借錢，設法借入與公司資產最終變現價值相等的錢。經營中獲得的多余現金，全部用來分配股利。

　　9. 高增長率的公司會增加股東價值，低增長率的公司會減少股東價值( )

　　答案：×

　　解析：高增長率的公司也可能損害股東價值，低增長率的公司也可以創造價值，關鍵在于投資資本回報率是否超過資本成本?！巴顿Y資本回報率-資本成本”為負值時，提高增長率使市場增加值變小

　　10. 企業市場增加值等于股東權益市場增加值，企業市場增加值最大化等于權益市場增加值最大化。

　　( )

　　答案：×

　　解析：企業市場增加值=權益增加值+債務增加值

　　通常，債務增加值是由于利率變化引起的。如果利率水平不變，舉借新的債務使占用債務資本和債務市場價值等量增加，債務增加值為零。在這種情況下，企業市場增加值等于股東權益市場增加值，企業市場增加值最大化等于權益市場增加值最大化。

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