2025年注會考試時間于8月23日開始，本文為大家整理了2025年注會戰略常考知識點匯總，考前救命考點總結，快來看看，查漏補缺，考前再沖刺一把。

一、2025年注會戰略常考知識點匯總

點擊下載完整版>>2025年cpa《戰略》考前十頁紙

【高頻考點8】發展戰略

具體的戰略形式包括：一體化戰略、密集型戰略和多元化戰略。

(一)一體化戰略

1.縱向一體化戰略

(1)定義：企業沿著產品或業務鏈向前或向后，延伸和擴展企業現有業務的戰略。

(2)優點：有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關鍵投入的質量或者獲得新客戶。

(3)缺點：可能增加企業的內部管理成本。

(4)縱向一體化戰略的分類：前銷后供

1)前向一體化戰略：獲得分銷商或銷售商的所有權或加強對他們的控制權。舉例：汽車生產廠商設立分銷系統;格力電器建立自己的專賣店來銷售自己的產品。

適用條件：①企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要;②企業所在產業的增長潛力較大;③企業具備前向一體化所需的資金、人力資源等;④銷售環節的利潤率較高。

2)后向一體化戰略：獲得供應商的所有權或加強對其控制權。舉例：蒙牛乳業建立奶源基地。

適用條件：①企業現有的供應商供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業對原材料、零件等的需求;

②供應商數量較少而需求方競爭者眾多;③企業所在產業的增長潛力較大;④企業具備后向一體化所需的資金、人力資源等;⑤供應環節的利潤率較高;⑥企業產品價格的穩定對企業而言十分關鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產品價格的穩定。

2.橫向一體化戰略

指企業向產業價值鏈相同階段方向擴張的戰略，適宜采用橫向一體化戰略的情形：

①企業所在產業競爭較為激烈;②企業所在產業的規模經濟較為顯著;

③企業的橫向一體化符合反壟斷法律法規，能夠在局部地區獲得一定的壟斷地位;

④企業所在產業的增長潛力較大;⑤企業具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。

(二)密集型戰略(安索夫的“產品—市場戰略組合”矩陣)

1.市場滲透——現有產品和現有市場

強調發展單一產品，試圖通過更強的營銷手段而獲得更大的市場占有率。基礎是增加現有產品或服務的市場份額，或增加正在現有市場中經營的業務。例：商業銀行之間的信用卡業務競爭。

適用條件：①整個市場正在增長，或可能受某些因素影響而產生增長時，滲透相對容易。向停滯或衰退的市場滲透會難得多。②如果一家企業決定將利益局限在現有產品或市場領域，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業可能必須采取市場滲透戰略。③如果其他企業由于各種原因離開了市場，市場滲透戰略可能是比較容易成功的。④企業擁有強大的市場地位，并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優勢，那么向新市場滲透是比較容易的。⑤市場滲透戰略對應的風險較低、高級管理者參與度較高，且需要的投資相對較少的時候，市場滲透策略也會比較適用。

2.市場開發——現有產品和新市場

將現有產品或服務打入新市場的戰略。

適用條件：①存在未開發或未飽和的市場;②可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道;③企業在現有經營領域十分成功;④企業擁有擴大經營所需的資金和人力資源;⑤企業存在過剩的生產能力;⑥企業的主業屬于正在迅速全球化的產業。

3.產品開發——新產品和現有市場舉例：大米廠推出新產品

適用條件：①企業產品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;②企業所在產業屬于適宜創新的高速發展的高新技術產業;③企業所在產業正處于高速增長階段;④企業具有較強的研究和開發能力;⑤主要競爭對手以類似價格提供更高質量的產品。

4.多元化戰略——新產品和新市場

是新產品與新市場結合的結果。可分為相關多元化和非相關多元化。

(三)多元化戰略

多元化戰略指企業進入與現有產品和市場不同的領域。

1.原因：①在現有產品或市場中持續經營并不能達到目標。②企業以前由于在現有產品或市場中成功經營而保留下來的資金超過了其在現有產品或市場中的財務擴張所需要的資金。③與在現有產品或市場中的擴張相比，多元化戰略意味著更高的利潤。

2.類型：①相關多元化(同心多元化)：以現有業務或市場為基礎進入相關產業或市場。

②非相關多元化(離心多元化)：進入與當前產業和市場均不相關的領域。

3.多元化戰略的優點：①分散風險，當現有產品及市場失敗時，新產品或新市場能為企業提供保護。②能更容易地從資本市場中獲得融資。③在企業無法增長的情況下找到新的增長點。④利用未被充分利用的資源。⑤運用盈余資金。⑥獲得資金或其他財務利益。⑦運用企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業或市場，而在另一個產業或市場中要取得成功，企業形象和聲譽是至關重要的。

4.多元化戰略的風險

①來自原有經營產業的風險。②市場整體風險。③產業進入風險。④產業退出風險。⑤內部經營整合風險。

二、cpa戰略歷年真題答案解析-官方卷匯總

題庫：cpa戰略考試真題官方卷（點擊進入）

考生也可以點擊下載pdf版：2019-2024年cpa《公司戰略與風險管理》歷年真題解析

三、2025年注會戰略考試題型題型及分值分布

1、單項選擇題

題量：24小題

分值：每題1分，共24分

考查特點：覆蓋教材各章節基礎知識點，注重對戰略分析工具(如SWOT、PESTEL)、風險管理類型等基礎概念的理解和記憶。

2、多項選擇題

題量：14小題

分值：每題1.5分，共21分

考查特點：要求對知識點的關聯性有深入理解，例如戰略選擇與實施的結合、風險應對策略的組合應用等。多選、少選或錯選均不得分。

3、簡答題

題量：4小題

分值：共30分(其中1道小題可用英文作答，答對額外加5分，最高得35分)

考查特點：

側重對戰略管理流程(如戰略分析、選擇、實施)和風險管理框架的應用分析。

典型考點包括企業戰略類型(如一體化、多元化)、競爭戰略(成本領先、差異化)、并購戰略的動機與風險等。

題干通常以實際案例為背景，要求結合理論進行邏輯推導和要點提煉。

4、綜合題

題量：1小題

分值：25分

考查特點：

以大型企業案例為載體，綜合考查戰略管理與風險管理的跨章節內容。

常見考點包括企業總體戰略與業務單位戰略的協同、風險識別與應對措施的制定、戰略實施中的組織結構調整等。

要求考生具備系統性思維，能夠整合多維度知識進行綜合分析，并提出可行建議。

注冊會計師考試真題及答案將在考后發布，供考生核對答案，預估分數，提前預祝各位考試順利。考后我們會及時更新：2025年注冊會計師考試真題及答案各科匯總。

以上就是“2025年注會戰略常考知識點匯總”相關內容，小編為廣大考生上傳2025注冊會計師考前十頁紙、高頻考點、模擬試卷、歷年注會考試真題及答案等，考生可點擊“免費下載”按鈕后即可領取！