cpa戰略歷年真題答案解析-官方卷匯總
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cpa戰略歷年真題答案解析-官方卷匯總
cpa《戰略》真題試卷-2023年內容節選
一、單項選擇題 (本題型共 26小題，每小題 1分，共 26分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)
1.近來，適應各種電動交通工具發展的需要，5G智能充電樁應運而生。目前，5G智能充電樁產品的類型、特點、性能尚處在不斷發展變化當中，產品質量尤其是可靠性有待進一步提高。根據產品生命周期理論，5G智能充電設備企業在現階段的戰略目標是 ( )。
A.擴大市場份額，爭取成為 “領頭羊”
B.鞏固市場份額
C.提高投資報酬率
D.提高效率，降低成本
答案：A
2.玉林公司是一家礦泉水生產企業。為評價、提高自身的營銷管理能力，該公司聘請一家管理咨詢公司對礦泉水行業領先企業的營銷模式、客戶管理制度和業績等，進行調查、分析、對比，收獲頗豐。下列各項中，屬于玉林公司在基準分析中采用的基準類型是 ( )。
A.競爭性基準 B.顧客基準
C.一般基準 D.過程或活動基準
答案：A
3.近期，京州出版社秉承 “傳播先進文化，創新服務內容” 的宗旨，啟動了一項新戰略，從一家科技圖書出版社向綜合性出版社轉型，并對組織結構做出較大調整。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求，京州出版社在實施上述新戰略時應( )。
A.以企業使命為基礎 B.加強協同作用
C.根據文化進行管理 D.重新制定戰略
答案：A
4.錦繡農場是一家從事果蔬種植、水產養殖的企業，設有種植部、養殖部、采購部、銷售部和財務部等業務管理部門，各部門主管直接對農場總經理負責。下列各項中，屬于錦繡農場采用的組織結構優點的是 ( )。
A.集權化的決策機制會加快反應速度
B.職能之間易于協調和合作
C.易于確定各項產品產生的盈虧
D.有利于培養職能專家
答案：D
5.洗衣業由很多小型洗衣店組成，其中沒有任何一家洗衣店擁有較大的市場份額或對洗衣業的發展產生顯著影響。下列各項中，屬于造成洗衣業上述狀況的主要原因是( )。
A.洗衣業技術進步比較緩慢
B.洗衣業進入障礙低
C.洗衣業競爭激烈，服務價格和利潤水平低
D.洗衣市場需求差別較小導致服務同質化
答案：B
6.宏盛投資公司對投資一個新能源設備項目的風險進行度量后宣稱：未來 3年，該項目總收益率達到 45%的可能性為 60%，總收益率達到 20%的可能性為 30%，總收益率達到 -5%的可能性為 10%，據此預測總收益率為 32.5%。下列各項中，屬于宏盛投資公司采用的風險度量方法是 ( )。
A.期望值 B.概率值 C.波動性 D.在險值
答案：A
7.東越公司的主營業務為有色金屬礦產品的開發、生產、貿易和綜合服務。該公司在風險管理過程中采用的下列各項風險理財措施中，能夠體現風險理財創造價值的是( )。
A.在市場上通過期貨的方式出賣產品，增加收入的穩定性，提高回報率
B.通過自己的專業自保公司為企業提供保險
C.為可能給企業造成重大損失的風險事件進行損失融資
D.設立風險資本，為企業在遭受風險時能夠維持運營提供保證
答案：A
8.志同公司是一家高鐵運營企業。該公司按規則記錄所有可能影響高鐵正常運行系統的因素，分析每種因素對高鐵運行系統工作及狀態的影響，并將各種影響因素按其影響程度及發生概率進行排序，從而發現系統中潛在的薄弱環節，提出預防、改進措施，以消除或減少風險發生的可能性，保證系統的可靠性。下列各項中，屬于志同公司采用的風險管理方法是 ( )。
A.馬爾科夫分析法 B.失效模式、影響和危害度分析法
C.情景分析法 D.流程圖分析法
答案：B
9.普勒公司是一家空調生產商。該公司建立了平衡計分卡業績管理體系。下列各組業績衡量指標中，能夠體現該公司長期目標和短期目標平衡的是 ( )。
A.采用低碳新技術的空調銷售額占總銷售額比例與利潤增長率
B.數字化技術采用率與員工培訓費用及次數
C.營業收入與股東回報率
D.新客戶開發率與客戶收益率
答案：A
10.天海公司是一家咖啡機制造企業，該公司 2022年產品銷售收入為 33.01億元，同比增長 77.9%;市場占有率為 23%，同比提高 35%。從企業營銷能力分析角度看，上述數據體現了天海公司的 ( )。
A.銷售活動能力 B.銷售組織能力
C.市場決策能力 D.產品競爭能力
答案：D
11.高圖科技是一家半導體材料生產商，產品的主要原材料為藍寶石平片，由兩家供應商集中供應。從采購戰略角度看，下列各項中，屬于高圖科技采用的貨源策略的優點是 ( )。
A.與供應商建立較為穩固的關系
B.企業對供應商議價能力強
C.與其他貨源策略相比，更有利于與供應商知識共享
D.與其他貨源策略相比，更有利于保證藍寶石平片的穩定供應
答案：A
12.力輝公司是一家新能源電池生產商。該公司為增強研發能力，收購了某儲能技術研究院。下列各項中，屬于力輝公司采取的戰略是 ( )。
A.產品開發戰略 B.市場開發戰略
C.多元化戰略 D.一體化戰略
答案：D
13.龍江礦業公司制定了未來五年資產規模和利潤翻番的戰略目標，并圍繞該目標實施了風險管理，確保將風險控制在與戰略目標相適應且可承受的范圍內，以保障企業價值創造的實現。本案例中，龍江礦業公司風險管理的目標屬于 ( )。
A.基本目標 B.直接目標
C.核心目標 D.支撐目標
答案：C
14.五聯公司是一家從事焊接業務的企業。該公司為滿足快速增長的市場需求，近期引入具有多種傳感功能、能夠自動制定焊矩姿態和焊接參數的智能焊接機器人，建立了高效、優質的焊接新工藝，取得行業領先的經營業績。根據企業內外部環境綜合分析理論，在上述情況下，五聯公司應采用的最佳戰略是 ( )。
A.SO戰略 B.WO戰略 C.ST戰略 D.WT戰略
答案：A
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