2024年cpa戰略考試真題答案及考點匯總-8月24日
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2024年cpa戰略考試于8月24日已結束，本文為大家分享2024年cpa戰略考試真題答案及考點匯總，幫助考生核對答案進行估分。
2024年cpa戰略考試真題答案-8月24日
多項選擇題
1.天源公司是一家汽車輪胎生產公司，近期與合成橡膠原料供應商偉杰公司通過訂立協議結成戰略聯盟，從采購戰略角度來看，天源公司采用該交易策略的條件有()。
A.天源公司合成橡膠的需求量比較大，
B.合成橡膠生產技術成熟，可替代性高。
C.偉杰公司擁有較強的生產能力和實現規模經濟的能力
D.合成橡膠的供給適應性高
【答案】ABC
【解析】功能性聯盟策略是指企業與供應商通過訂立協議結成聯盟的策略，因此天源公司交易策略類型是功能性聯盟策略。該交易策略類型適用條件:(1)供應品在企業產品的生產經營中起著重要作用:(2)企業對供應品的需求量比較大;(3)供應品的生產技術成熟，可替代性較高;(4)供應商擁有較強的生產能力和實現規模經濟的能力。
因此選項 ABC 正確。
【出題角度】考查采購戰略--交易策略知識點。
【難易度】中
2.美國COSO委員會于1992年發布了 COS0《企業內部控制--整合框架》,下列各項中,關于內部控制基本內涵的說法正確的有()。
A.內部控制是一種活動，包括目標和實現目標的手段
B.內部控制可以為主體目標的實現提供合理的保證，但不能提供絕對的保證
C.內部控制的目標包括經營目標、財務報告目標和合規目標等多個彼此獨立又相互交叉的目標
D.內部控制涉及組織中高層管理人員的活動
【答案】BC
【解析】內部控制是一個過程，它是實現目標的手段，而非目標本身，選項A表述錯誤。內部控制是由人來實施的，涉及組織各個層級人員的活動，選項D表述錯誤。因此選項BC正確。
【出題角度】考查內部控制的定義知識點。
【難易度】中
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2024年cpa戰略考試真題考點匯總-8月24日
選擇題考點
第一章戰略與戰略管理概述
探索戰略創新的不同方面
在戰略決策與實施過程中的權力運用
第二章戰略分析
成功關鍵因素
基準類型
波士頓矩陣
SWOT 分析
產品生命周期理論
第三章戰略選擇
并購的類型
市場定位
生產運營戰略
分銷策略
收縮戰略的困難
財務戰略
全球價值鏈的分工模式
第四章戰略實施
戰略穩定性與文化適應性
平衡計分卡的特點
數字化戰略轉型的主要方面
第五章公司理
外部監督機制
第六章 風險與風險管理概述
風險管理的目標
第七章風險管理的流程、體系與方法
風險管理的技術與方法
風險管理委員會
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