考前專項練習!2024年cpa財務成本管理易考點:第十八章責任會計


本文為大家分享了2024年cpa財務成本管理易考點:第十八章責任會計,本章主要介紹了企業組織結構、成本中心、利潤中心、投資中心、責任中心業績報告等內容。從近年考試情況來看,客觀題、主觀題均有可能考核,平均分值在3分左右。
2024年cpa財務成本管理易考點:第十八章責任會計
【必考點1】責任成本
(一)責任成本的含義
責任成本是以具體的責任單位(部門、單位或個人)為對象,以其承擔的責任為范圍所歸集的成本,也就是特定責任中心的全部可控成本。
可控成本是指在特定時期內、特定責任中心能夠直接控制其發生的成本。所謂可控成本通常應符合以下三個條件:
(1)成本中心有辦法知道將發生什么樣性質的耗費;
(2)成本中心有辦法計量它的耗費;
(3)成本中心有辦法控制并調節它的耗費。
凡不符合上述三個條件的,即為不可控成本。
(二)確定可控成本的三原則
第一,假如某責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數額,那么該中心就要對這項成本負責。
第二,假如某責任中心有權決定是否使用某種資產或勞務,它就應對這些資產或勞務的成本負責。
第三,某管理人員雖然不直接決定某項成本,但是上級要求他參與有關事項,從而對該項成本的支出施加了重要影響,則他對該成本也要承擔責任。
………………………………………真題演練………………………………………
【多選題】下列關于責任中心的表述中,正確的有( )。(2023年)
A.責任成本是按照受益對象原則歸屬于不同責任中心的成本
B.將部門投資報酬率作為業績評價指標,可能使部門經理產生“次優化”行為
C.標準成本中心不對生產能力的利用程度負責
D.利潤中心管理人員有權對具體供貨來源和市場進行決策
【答案】BCD
【解析】責任成本計算的范圍是各責任中心的可控成本,制造成本計算按受益原則歸集和分攤費用,誰受益誰承擔。選項A錯誤。部門投資報酬率指標的不足是部門經理會產生“次優化”行為。選項B正確。標準成本中心不對生產能力的利用程度負責,而只對既定產量的投入量承擔責任。選項C正確。從根本目的上來看,利潤中心是指管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位。選項D正確。
【多選題】下列關于責任中心的表述中,正確的有( )。(2023年)
A.責任中心業績報告反映實際業績與預期業績及其差異
B.用部門邊際貢獻考核利潤中心部門經理業績體現了可控原則
C.責任中心有權決定使用某項資產就應對該項資產的成本負責
D.費用中心支出沒有超過預算說明該中心業績良好
【答案】AC
【解析】用部門可控邊際貢獻考核利潤中心部門經理業績體現了可控原則,選項B錯誤。一個費用中心的支出沒有超過預算,可能該中心的工作質量和服務水平低于計劃的要求,此時需要利用有經驗的專業人員對該費用中心的工作質量和服務水平作出有根據的判斷,才能對費用中心的控制業績作出客觀評價,不能直接說明該中心業績良好,選項D錯誤。
【單選題】下列選項中,不屬于責任中心判斷成本是否可控的條件是( )。(2020年)
A.可計量性
B.可預知性
C.可追溯性
D.可調控性
【答案】C
【解析】選項C正確。所謂可控成本通常應符合以下三個條件:(1)成本中心有辦法知道將發生什么樣性質的耗費(選項B);(2)成本中心有辦法計量它的耗費(選項A);(3)成本中心有辦法控制并調節它的耗費(選項D)。
【必考點2】利潤中心的含義、類型及考核
(一)含義及類型
………………………………………真題演練………………………………………
【單選題】下列指標中,適合對利潤中心部門經理業績進行評價的是( )。(2023年)
A.部門邊際貢獻
B.部門稅前經營利潤
C.部門可控邊際貢獻
D.部門剩余收益
【答案】C
【解析】本題考核利潤中心的考核指標。部門可控邊際貢獻反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力,因此部門可控邊際貢獻適合對利潤中心部門經理業績進行評價。
【單選題】在下列業績評價指標中,最適合評價利潤中心部門經理的是( )。(2018年)
A.部門可控邊際貢獻
B.部門邊際貢獻
C.部門稅后經營利潤
D.部門稅前經營利潤
【答案】A
【解析】部門可控邊際貢獻反映了部門經理在其權限和控制范圍內有效使用資源的能力,因此部門可控邊際貢獻是最適合評價利潤中心部門經理的業績評價指標。
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