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2022年注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理真題考點(diǎn):選擇題(9月24日延考)

更新時(shí)間:2022-09-25 09:55:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏16

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摘要 延考地區(qū)2022cpa考試風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理科目于9月24日已結(jié)束,風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理真題選擇題考點(diǎn)涉及第一章:社會(huì)與企業(yè)利益的關(guān)系;企業(yè)宗旨(主);創(chuàng)新的情境(主);創(chuàng)新型組織;發(fā)展戰(zhàn)略類型和途徑;研發(fā);產(chǎn)品組合;差異化等內(nèi)容,詳情如下:

根據(jù)考生回憶,9月24日延考2022年注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理真題選擇題考點(diǎn)有:

第一章

社會(huì)與企業(yè)利益的關(guān)系;企業(yè)宗旨(主);創(chuàng)新的情境(主);創(chuàng)新型組織;發(fā)展戰(zhàn)略類型和途徑;研發(fā);產(chǎn)品組合;差異化

第二章

波士頓矩陣;價(jià)值鏈模型;鉆石模型;潛在進(jìn)入者;PEST模型 (主);基準(zhǔn)分析;SWOT應(yīng)用(SO);企業(yè)資源(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

第三章

戰(zhàn)略;藍(lán)海戰(zhàn)略的重建市場(chǎng)邊界;全球價(jià)值鏈與發(fā)展中國(guó)家企業(yè)升級(jí);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;零散產(chǎn)業(yè)

第四章

數(shù)字化戰(zhàn)略;戰(zhàn)略與文化二維矩陣

第五章

三大公司治理問題;公司治理基礎(chǔ)設(shè)施;公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不同模式;

第六章

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(主)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具;套期保值;風(fēng)險(xiǎn)偏好及風(fēng)險(xiǎn)承受度量化工具;風(fēng)險(xiǎn)管理職能體系(主);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(內(nèi)部應(yīng)用指引資金);社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)報(bào)告

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真題及答案解析緊急更新中,請(qǐng)收藏查看:2022注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案解析各科目匯總

以下是2022年8月份注會(huì)考試風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理真題,以供考生參考。

單項(xiàng)選擇題

1. 某公司研發(fā)出新款電動(dòng)汽車,但是因?yàn)槌潆姌兜难邪l(fā)滯后,導(dǎo)致電動(dòng)汽車沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn),這體現(xiàn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是(    )。

A.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)選擇風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

【答案】A

2. 某生產(chǎn)洗潔精的公司研發(fā)了新款清潔產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;使這個(gè)世界變得整潔”,根據(jù)以上信息可以判斷,這體現(xiàn)的是(    )。

A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)變化

B.目標(biāo)變化

C.目的變化

D.宗旨的變化

【答案】D

3. 某滑雪公司規(guī)定:如果同時(shí)購(gòu)買滑雪桿、滑雪板會(huì)比單獨(dú)購(gòu)買優(yōu)惠,上述措施體現(xiàn)的定價(jià)策略是(    )。

A.捆綁定價(jià)

B.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價(jià)

C.推廣折扣

D.交易折扣

【答案】A

4. 廣元牛奶公司對(duì)所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析后,決定將與其產(chǎn)品價(jià)格和銷售區(qū)域覆蓋率相近的牛奶企業(yè)作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)上述情況,廣元牛奶公司采用的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析方法是(    )。

A.成功關(guān)鍵因素分析

B.五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.戰(zhàn)略群組分析

【答案】D

5. 民天公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖餐館的企業(yè)。2020年新冠疫情期間,民天公司秉承“為顧客提供貼心服務(wù)”的宗旨,啟動(dòng)了一項(xiàng)新戰(zhàn)略,在保留堂食業(yè)務(wù)的同時(shí),抽調(diào)部分員工按照訂單要求,走入顧客的廚房,提供家庭餐飲服務(wù),既滿足了更多顧客的需求,又給企業(yè)帶來更高的收益。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求,該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)(    )。

A.重新制定戰(zhàn)略

B.加強(qiáng)協(xié)同作用

C.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

【答案】B

6. 目前,量子材料產(chǎn)業(yè)不斷推出新產(chǎn)品,但質(zhì)量和可靠性有待提高;企業(yè)雖可以采用高價(jià)格、高毛利的政策,但因?yàn)楫a(chǎn)品銷量小且營(yíng)銷成本、生產(chǎn)成本高,所以凈利潤(rùn)較低。下列各項(xiàng)中,屬于量子材料產(chǎn)業(yè)生命周期現(xiàn)階段在財(cái)力方面的成功關(guān)鍵因素是(    )。

A.提高管理控制系統(tǒng)的效率

B.集聚資源以支持生產(chǎn)

C.控制成本

D.利用金融杠桿

【答案】D

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