相關(guān)推薦：2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)匯總

(一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

美國哈佛大學(xué)教授波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為，“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。” 它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。

(二)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

加拿大學(xué)者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”，這套方式包括刻意安排(或計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(或非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開始研究有限理性。

從字面上看，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

事實(shí)上，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略，隨事情的進(jìn)展不斷進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)

外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。

2020注會(huì)報(bào)名已結(jié)束，報(bào)名成功考生可提前填寫 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，屆時(shí)會(huì)及時(shí)提醒2020各省注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間通知！千萬不要錯(cuò)過準(zhǔn)考證打印！

以上內(nèi)容是2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：公司戰(zhàn)略的定義，小編為廣大考生上傳更多2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》教材變化、考試大綱變化、備考攻略，點(diǎn)擊“免費(fèi)下載”按鈕后即可領(lǐng)取!