1、【單選】根據(jù)產品生命周期理論，產業(yè)從導入期到進入衰退期，其經(jīng)營風險( )

A. 不斷提高

C.先下降后提高

B.先提高后下降

D. 不斷下降

【答案】D

【解析】導入期的經(jīng)營風險非常高;成長期的經(jīng)營風險有所下降，但是經(jīng)營風險仍然維持在較高水平;成熟期的經(jīng)營風險進一步降低，達到中等水平;進入衰退期后，經(jīng)營風險更低。經(jīng)營風險高低與產品生命周期的S型曲線無關。

2、【單選】近年來，國內空調產業(yè)的銷售額達到前所未有的水平。不同企業(yè)生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯。空調生產企業(yè)的主要戰(zhàn)略徑是提高效率、降低成本。按照產品生命周期理論，目前國內空調產業(yè)所處的階段是(　　)

A.成長期

C.衰退期

B.成熟期

D.導入期

【答案】B

【解析】成熟期整個產業(yè)銷售額達到前所未有的規(guī)模，主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。

3、【單選】甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機”的運營模式，利用移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術為客戶提供“隨時隨地、專人專車”的全新服務體驗，在專車服務市場取得很大的成功。甲專車公司給潛在進入者設置的進入障礙是( )

A.規(guī)模經(jīng)濟

C.價格優(yōu)勢

B.資金需求

D.產品差異

【答案】D

【解析】波特觀點的結構性進入障礙包括：規(guī)模經(jīng)濟、產品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。本題中“專業(yè)車輛、專業(yè)司機”的運營模式，利用移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術為客戶提供“隨時隨地、專人專車”的全新服務體驗，體現(xiàn)了甲公司提供的是差異化服務，所以可以形成產品差異障礙。

4、【單選】甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團宣布進軍電子金融領域。由此可見，甲集團的公司戰(zhàn)略層次不包括(　)

A.總體戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團宣布進軍電子金融領域,由此表明甲集團是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)。多元化經(jīng)營的企業(yè)戰(zhàn)略層次應包含三個：總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略。如果是一家單一業(yè)務企業(yè)，戰(zhàn)略層次只有兩個(總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略合二為一)。

5、【單選】2008年美國次貸危機爆發(fā)，波及中國大部分金融企業(yè)。在此期間，國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資;并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于( )

A.財務能力分析

C.成長能力分析

B.快速反應能力分析

D.適應變化的能力分析

【答案】D

【解析】適應變化的能力是指競爭對手適應企業(yè)內部變化和外部變化的能力。次貸危機爆發(fā)，波及中國大部分金融企業(yè)。國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資，并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于對競爭對手能否對外部事件作出反應的分析，所以，選項D正確。

6、【單選】甲企業(yè)生產中檔電動自行車。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( )

A.生產高檔電動自行車的企業(yè)

B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動自行車生產企業(yè)

C.生產低檔電動自行車的企業(yè)

D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產企業(yè)

【答案】B

【解析】戰(zhàn)略群組是指某一個產業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采取相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。屬于同一戰(zhàn)略群組的同行企業(yè)構成直接競爭關系。

7、【單選】西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于( )

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經(jīng)濟制約性的資源

【答案】A

【解析】物理上獨特的資源。有些資源是物質本身的特性所決定的。例如，企業(yè)所擁有的房地產處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權或是擁有法律保護的專利生產技術等。這些資源都有它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。國家級保密配方屬于受國家保護的專利技術。

8、【單選】下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是( )

A.產品差異化

C.創(chuàng)新生產技術

B.購買生產專利權

D.聘用生產外包商

【答案】D

【解析】核心能力是指企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做的更好的能力。ABC選項都是企業(yè)有而競爭對手沒有的，所以是核心能力，而選項D的聘用生產外包商不具有獨特的競爭優(yōu)勢。

9、【單選】下列關于波士頓矩陣的表述中，錯誤的是( )

A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

B.橫軸表示企業(yè)在產業(yè)中的相對競爭地位

C.市場增長率是決定企業(yè)產品結構是否合理的外在因素

D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設，企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關的

【答案】A

【解析】本題考查的是關于波士頓矩陣的基本知識，縱軸代表的是市場增長率，是市場銷售額增長的百分比。

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