2020年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(11月27日)


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單選題
1、乙公司是-家業務比較單-的超市經營企業,對于該公司來講,比較適合的組織結構是 ( )。
A 、 產品事業部制組織結構
B 、 職能制組織結構
C 、 戰略業務單位組織結構
D 、 矩陣制組織結構
2、甲公司為國內大型基建公司,現正考慮承接-項在非洲坦桑尼亞的未經開發山區進行大型橋梁工程。由于地勢險峻,容易造成嚴重的意外傷亡事故,公司對派遣的員工進行專門的安全培訓和管理。這反映的風險管理工具是 ( )。
A 、 風險補償
B 、 風險規避
C 、 風險控制
D 、 風險轉換
3、2008年全球經濟與金融市場經歷了上世紀三十年代以來最為嚴峻的挑戰,由美國次貸危機引發的國際金融危機愈演愈烈,美國、歐元區、日本等主要發達經濟體陷入衰退,新興經濟體與發展中國家經濟增速放緩。由此可見,次貸危機爆發后,波及了我國大部分的金融企業。在此期間,美國同行業A公司預計其競爭對手中國的甲金融公司,會逐漸降低權益類投資,并逐漸降低對其理財產品的收益率,則美國同行業A公司對甲金融公司的上述分析屬于 ( )。
A 、 成長能力分析
B 、 快速反應能力分析
C 、 適應變化能力分析
D 、 核心能力分析
4、甲企業管理層由-名總經理和-名副總經理組成。公司所有重要的經營決策都由此二人共同商議決定。在日常經營中所有事務均向總經理匯報,并經其簽字認可后才能執行。根據以上信息可以判斷,該企業采取的組織結構類型屬于 ( )。
A 、 創業型組織結構
B 、 職能制組織結構
C 、 戰略業務單位組織結構
D 、 矩陣制組織結構
5、下列關于發展戰略的說法中,錯誤的是 ( )。
A 、 企業應當根據發展目標制定戰略規劃
B 、 企業應當在董事會下設立戰略委員會,或指定相關機構負責發展戰略管理工作,履行相應職責
C 、 董事會應當嚴格審議戰略委員會提交的發展戰略方案,重點關注其全局性、長期性和可行性
D 、 企業的發展戰略方案經董事會批準實施
答案見第二頁
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1、
【答案】B
2、
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4、
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