2020年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(11月13日)


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單選題
1、宏遠海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構,這家附屬機構的職責是用母公司提供的資金建立損失儲蓄金,并為母公司提供保險。宏遠海運公司管理損失事件的方法屬于( )。
A.損失融資
B.風險資本
C.保險
D.專業自保
2、甲公司是一家餐飲公司。2010 年。一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”,該公司在進行風險評估后認為,這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強,于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。甲公司的上述做法體現的風險管理特征是( )。
A.專業性
B.戰略性
C.系統性
D.二重性
3、P是一家經營日化用品的跨國公司,其母公司在U國,在其他國家設立20余個子公司,在該公司經營中,母公司將產品的研發技術和新產品提供給子公司,子公司也會把當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司,P的國際化經營戰略類型為( )。
A.國際戰略
B.跨國戰略
C.全球化戰略
D.多國本土化戰略
4、為了克服對客戶需求的變化缺乏敏感性,公司結構性產能過剩問題,神大鋼鐵公司今年來收購了遠航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協議,神大鋼鐵公司的發展戰略是( )。
A.前向一體化戰略
B.后向一體化戰略
C.多元化戰略
D.密集型戰略
5、某發達國家Ⅹ公司的濾水壺是壺式濾水器領域中的世界第一品牌。在德國,消費者購買Ⅹ濾水壺的主要原因是它可以降低當地水質的硬度,軟化后的過濾水可以帶來更好的口感。在法國和意大利,消費者將其作為瓶裝水的一種低成本替代品。二在進入中國大陸市場初期,X濾水壺定位于高端生活改善消費品,它代表健康的水質和時尚的生活感受,在本案例中,消費者的市場細分不包括( )。
A.人口細分
B.心理細分
C.行為細分
D.地理細分
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