編輯推薦：2020年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練匯總

單選題

1、某連鎖快餐企業選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優點的是(　　)。

A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優惠的價格

B.有助于制定和實施統一的原料質量控制方案

C.有利于從多個供應商處獲得關于最新的知識和技術信息

D.貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷

2、按照“戰略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰略的是(　　)。

A.在降低價格的同時，努力保持產品或服務的質量不變

B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值

C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢

D.以中檔的價格為顧客提供中等質量的產品或服務

3、甲律師事務所系經司法部門批準成立的我國最早的合伙制律師事務所。今年該所與國內的另一律師事務所進行了合并。甲律師事務所的合并戰略屬于(　　)。

A.集中化戰略

B.市場滲透戰略

C.縱向一體化戰略

D.橫向一體化戰略

多選題

4、甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭，在其涉足的各項家電業務領域，一直堅持差異化戰略，強調原創技術、性能卓越、品質不凡且價格高昂。但甲公司近年連續出現虧損。從差異化戰略的風險角度分析，甲公司虧損的原因可能包括(　　)。

A.競爭對手推出了性能更好的差異化產品

B.甲公司形成產品差異化的成本過高

C.隨著家電行業的發展和成熟，消費者對產品的差異化需求下降

D.家電行業技術擴散速度加快，競爭對手的模仿能力迅速提高

5、甲公司服裝事業部的經營持續嚴重虧損。2014年初，甲公司決定關閉服裝事業部并進行清算。消息一傳出，立即引發了職工的抗議。當地政府要求甲公司就職工補償和重新安置提出方案。甲公司股東則擔心其服裝生產線專用性程度高難以對外出售。甲公司關閉服裝事業部碰到的退出障礙有(　　)。

A.固定資產的專用性程度

B.退出成本

C.感情障礙

D.政府和社會約束

答案見第二頁

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1、

【答案】B

2、

【答案】C

3、

【答案】D

4、

【答案】ABCD

5、

【答案】ABCD

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